企业生产运营管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    生产运营体系战略管理系列: 《集团生产运营体系发展战略规划》、《集团生产运营体系可持续发展路线图》、 《集团生产运营体系标杆创建实施方案》等。 卓越绩效管理系列: 《卓越绩效管理体系》、《5S管理》、《产品质量安全》、《精益生产》、《TPM管理》等。 安全生产、职业健康与环境管理系列: 《安全标准化管理》、《职业健康管理》……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
战略性标杆管理培训课程大纲

2019-12-26 更新 376次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 战略规划
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    为什么标杆管理流于形式?不能落到实处? 为什么企业战略格局的调整难于决策? 为什么优秀企业有先进的管理模式,我们不能有效地运用? 竞争对手取得了更好的效果,我们如何应对? 企业管理如何取得有效的突破? 在企业中,如何真正挖掘“人力资源”? 绩效管理、精细化管理、标准化、规范化。。。如何得以实施? 标杆管理的真正意义何在?
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、何为标杆管理

    二、标杆管理的意义

    三、标杆管理类型

    四、为什么要实施标杆管理

    五、战略性标杆管理

    六、战略性标杆管理成功的关键

    七、实施标杆管理基本流程

    八、战略性标杆管理运作

    九、战略性标杆管理执行力

    十、案例

    十一、研讨汇报


    课程标签:企业战略、战略规划

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