精益生产专家史玉杰

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《班组长综合管理技能》、《TWI基层主管训练营》、《精益生产培训》、《精益六西格玛》、《持续改进,降低成本系列课程》、《QCC质量管理小组培训》、《QC七大手法》、《6S现场管理》、《TPM全员生产性维护训》、《SPC统计技术培训》、《目视化管理应用技巧》、《改善提案基础培》、《如何做好现场管理与改善》、《打造低成本现场的六大利器》、……
  • 邀请费用:
    18000元/天(参考价格)
防错技术案例与实战培训课程大纲

2019-12-27 更新 536次浏览

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  • 所属领域
    生产管理 > 安全管理
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    防错技术(POKA YOKE)技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统,他从杜绝失误发生的源头入手,在失误发生之前就避免其发生,从而全面降低产品缺陷,有效减少并避免损失的发生。目前,防错技术已经在实践中获得充分运用并取得了显著的效果。 本次培训将向企业生产管理及相关人员介绍差错预防的基本理论与推行实践,并结合工厂实际问题分组深入练习,让学员掌握防错技法与运做步骤,最终使学员明白差错是可以避免和预防的,进而通过差错预防技术这一方法实现全员参与质量管理,提高企业的产品质量和工作质量,最终实现零缺陷。
  • 课程目标
    ·掌握差错预防技术 ·学会运用差错预防技术优化生产现场 ·能有效识别差错并提出改善建议
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一部分:错误—影响质量的源头

    ·质量的追本溯源

    ·人为错误影响质量

    ·什么是错误?

    ·错误的类别

    ·制造过程常见错误分析

    ·其他工程的常见错误分析

    ·产生错误的原因和案例分析

    第二部分:防错系统

    ·错误的分类

    ·防止错误的模式转变

    ·POKA YOKE防错介绍

    ·防错的基本原则

    ·防错的5大思路

    ·防错的4种模式

    ·防错技术与装置的分类介绍

    ·防错案例展示与分析

    第三部分:防错系统的防错

    ·防错系统为何需要防错

    ·几种常见的防错系统防错方式

    ·防错系统的防错实施步骤

    ·防错系统防错的两大要素

    第四部分:如何开展防错

    ·防错实施的一般步骤

    ·公司级的防错网络建立

    ·防错实施的5步法则

    ·防错实施的案例分析

    第五部分:防错法应用实例展示

    ·防错案例介绍

    ·防错技术练习

    ·学员防错介绍

    ·防错现场实战

    总结:学员演练观点发表

    课程标签:生产管理、安全管理

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