山东省企业培训考试中心高级培训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《打造高绩效团队(员工版)》 《高效团队(体验版》 《高效团队(行动学习版》 《目标与绩效管理》 授课风格: 理论知识扎实,保证学员学到原汁原味的真经; 实战经验丰富,能给学员带来有效的解决思路; 实践案例深刻,能帮助学员在案例中掌握知识; 采用暗喻方法,赋予故事案例以新的管理内涵; 学习氛围轻松,让学员在快乐状……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
升级自我做优秀的税务人

2019-07-18 更新 527次浏览

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  • 所属领域
    财务法律 > 预算管理
  • 适合行业
    银行证券行业 服装鞋包行业 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、升级心态---决定你能快乐工作

    导入:和谐自我从改变心态开始

    1、【讲授】乐观-心可以造天堂,也可以造地狱

    ●为自己戴上美丽眼镜/在工作中发现乐趣和发展自己/强化自律管理点燃工作激情

    2、【讲授】感恩-怀着爱心吃菜,胜过怀着恨吃牛肉

    ●感恩父母家人/感恩公司老板/感恩国家社会

    3、【讲授】学习-为活出生命意义而学习

    ●时代要求你学习/竞争要求你学习/发展要求你学习

    4、【讲授】协作-学会和各种人愉快相处

    ●文化认同/建立信任/团队意识/建立沟通

    5、【讲授】责任-责任感锁定最终结果

    ●发现问题并主动解决问题/维护税务形象/注重细节高效执行

    二、升级思维---决定你能走更远

    导入:故事—思维定式阻碍你的成长

    1、【讲授】战略思维找到正确方向

    ●做大:产业模式/做强:盈利模式/做久:文化模式

    2、【讲授】系统思维开拓职业视野

    ●都江堰给现代人的启示:抓住主体/注重动态/把握本质

    3、【讲授】文化思维固化思维模式

    ●文化的核心内容/社会主义核心价值观

    4、【讲授】创新思维创造无限价值

    ●人人可创新/突破创新的思维障碍/妙用创新思维

    5、【讲授】互联网思维与时俱进

    ●平台/聚焦/口碑/专注

    三、升级目标---抓住工作的牛鼻子

    导入:故事—业绩是如何达成的

    1、【讲授】目标管理的基本思想以及操作流程:

    ●重视人的因素/建立目标锁链与目标体系/重视成果

    2、【讲授】目标管理的原则:期望原则/SMART原则/参与原则/突出关键性原则/弹性原则/与权限相一致/整体一致性原则

    【练习】用目标管理原则分析这些是目标吗?

    3、【讨论】目标管理有什么作用?税务目标的来源有哪些?

    ●提升团队绩效/改变员工的工作态度/使思考和行动的方法合理化/促进双向沟通/提高工作士气;

    ●税务宗旨与使命/组织发展/职责/职位

    4、【讲授】目标落地:量化和分解目标

    ●量化目标:直接法与间接法:如何量化爱情?

    ●分解目标:时间分解法与空间分解法:如何分解年度目标?


    课程标签:财务法律、预算管理

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