【高层管理】【人力资源管理】【销售】【项目管理】

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《“知行合一” 之商业应用系列》(含思考/沟通/行动模式三大板块,通过思考、沟通、行动三位一体,在“事上炼”的基础上可达“知行合一”的境界) 核心课程: 《教练型TTT》 《商务礼仪及心态修炼》 《组织执行力提升》 《人力资源管理“选-育-用-留”》 《教练型领导力》 ……
  • 邀请费用:
    44000元/天(参考价格)
“知行合一”之“虎狼之师-营销团队训练营”培训课程大纲

2019-12-19 更新 523次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > 营销策划
  • 适合行业
    银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    听说过很多道理,依然过不好这一生…… 在这个社会上,最热爱学习的群体就是营销人员,最有激情的群体也是营销团队,流失率最高的群体也是营销人。为什么那么善于学习的一群人,那么充满激情的团队流失率最高呢?这个值得我们深思! 我认为大多数人营销人都知大于行或仅知不行,或者知行不一,而只有正确的思考、正确的沟通、正确的行动,才能达到“知行合一”的境界,进而才能创造有价值的结果。 本课程从营销团队的专业化训练入手,从最基础、最简单的工具入手,结合一系列先进的思考、沟通和行动模式的工具与方法,从而找到一条真正的营销之道,进而助你打造虎狼之师。
  • 课程目标
    参加本课程的培训,可以让参训者: 1.学习看清营销的本质,理解真正的营销。 2.掌握基本的营销工具,构建自己的营销方法论体系。 3.可以跳出营销看营销,具备更广的营销大局观。 4.形成营销思维,掌握正确的营销沟通和行动的方法。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一部分:人生成功三大公式

    【一】人生成功方程式

    人生成功方程式=思维方式×热情×能力

    --人生成功方程式是自我激励的工具

    【二】信任公式

    信任=(可信性+可靠性+亲密性)/自我意识

    --信任公式是最有力量的敲门砖

    【二】幸福公式

    幸福=效用/欲望

    --幸福公式是正确把握自己的法宝

    第二部分:何谓虎狼之师

    【一】为什么厉害的部队都称“虎狼之师”?

    1、一只虎

    2、一群狼

    3、一只虎&一群狼

    4、你是虎还是狼?

    【二】什么样的团队才叫虎狼之师?

    1、虎狼之师的三大特征

    清晰高远的目标--目标是成功的第一步

    超强的学习能力--学习真正的学习之道

    坚持团队作战--可以将“敌人”撕碎了吃

    2、什么是真正的团队?

    什么样的团队是有创造力的团队?

    什么样的团队是有领导力的团队?

    决定团队成败的因素

    成功团队的特质

    理想的团队规模

    高效团队成员的特征

    3、团队的九种角色

    思考相关型团队角色:智多星、审议员、专业师

    沟通相关型团队角色:凝聚者、协调者、外交家

    行动相关型团队角色:鞭策者、执行者、完成者

    4、你的角色是什么?

    【三】虎狼之师的两大核心法则

    1、“80/20”法则

    2、“2-7-1”法则

    3、“80/20”法则+“2-7-1”法则的无穷威力

    如何发挥少数的20%?(已经保底完成了80%)

    如何将70%变成20%?(已经自然业绩倍增了)

    第三部分:知行合一打造虎狼之师

    【一】虎狼之师的两大修炼法宝

    1、黄金圈思考

    地球上的每个人,每个组织都百分之百明白自己做的是什么(what)。比方说上级给我们交代的具体任务,或者公司的主营业务等等。

    其中又有一些人知道该怎么做(how),你可以称之为是你的差异价值,或是你的独特工艺,或是你的独特卖点也好,怎么说都行。

    但是极少数的人和组织明白为什么做(why)。这里的“为什么”指的是:你的目的是什么?你这样做的原因是什么?你怀着什么样的信念?

    大多数人在分析解决问题时喜将结果导向与从结果思考混为一谈,将问题当成了结果,导致我们远离了问题的本质。养成用“黄金圈思考”的模式思考分析问题,是正确解决问题和提升营销技能的前提条件。

    2、笛卡尔方法论

    思考之所以从“为什么”开始,就是因为“笛卡尔方法论”强调,首先要怀疑一切,通过批判性思考,我们才能不沦为问题的奴隶。

    “笛卡尔方法论”告诉我们:

    凡是我没有明确地认识到的东西,我决不把它当成真的接受。

    把我所审查的每一个难题按照可能和必要的程度分成若干部分,以便一一妥为解决。

    按次序进行我的思考,从最简单、最容易认识的对象开始,一点一点逐步上升,直到认识最复杂的对象。

    在任何情况下,都要尽量全面地考察,尽量普遍地复查,做到确信毫无遗漏。

    遵循“自明率-分析率-综合率-枚举率”的顺序,我们可以更高效的进行分析问题。

    现场体验:分析率和综合率的无边威力

    【二】推论阶梯--打造虎狼之师的最大障碍

    1、故事分享:另类理想国(洞穴人的影子)

    2、什么是推论阶梯

    3、推论阶梯告诉我们三大真相:

    大脑轻易可以形成假设;

    假设很容易得到证明;

    一旦证明,不再需要新信息。

    4、再次认识你自己

    系统1和系统2

    5、你终于发现自己的行动为什么80%都是错的!

    【三】夯实你的基本功

    1、六度空间理论

    2、250定律

    3、九阶客户类型

    4、AIDA法则

    5、FABE法则

    6、LICPA原则

    【四】虎狼之师训练

    1、营销行动里程碑

    2、行动价值模板

    3、客户图谱

    4、“1-8-3-5”法则

    5、SPIN技巧

    6、费斯汀格法则

    【五】虎狼之师内功修炼

    1、艾利斯ABC法则--内功修炼基础

    2、电梯法则--30秒让客户感兴趣

    3、SCQA套路--3分钟让客户“洗脑”

    4、六顶思考帽--30分钟让客户想明白

    5、系统罗盘--3小时让客户看清问题本质

    6、AAR--行动后反思工具


    课程标签:市场营销,营销策划

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