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所属领域
生产管理 > 成本管控
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适合行业
电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 建筑地产行业 通信行业
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课程背景
为什么要学习格兰仕降低成本八大方法?
★无人企及的超低成本、连续八年成本降低10% 奇迹!
★残酷竞争中,格兰仕微波炉持续八年世界第一名 奇迹!
★微利时代,格兰仕空调2004年中国出口第一名 奇迹!
★没有任何特殊资源民营企业27年持续稳定增长 奇迹!
被学员称为"上亿元也买不来"的研究成果!共同解读持续、健康、高速发展企业的基因!
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课程目标
1、微利时代“成本管理”是企业的命脉,掌握打造企业成本管理全新之路。
2、了解成本管理的障碍,掌握格兰仕低成本的三大来源。
3、建立企业成本管理运作系统----八大成本管理核心理念。
4、如何正确整合人才资源,建立一流的具有超级执行力的卓越团队。
5、如何培养企业员工的拼搏精神和忠诚度
6、如何在细节上持续降低成本和超越对手
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课程时长
一天
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适合对象
企业管理人员
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课程大纲
第一讲格兰仕成本的三大来源
成本管理的障碍
格兰仕低成本的三大来源:战略、文化、方法
建立成本管理系统是公司要做的第一优先选择
第二讲格兰仕八大成本管理法
采购成本
技术成本
质量成本
消耗成本
能源成本
工资成本
资金成本
管理成本
第三讲格兰仕的执行力
领导层的重视
核心流程改进
员工的积极参与
第四讲格兰仕如何获取和保持持续续竞争优势
较低价格提供客户同质的商品
不同的客户价值——与众不同
文化不同
聚焦优势,点上突破
长期坚持
第五讲课程总结及问题解答
课程标签:生产管理、成本管控