这是后台一位粉丝跟一兴的对话，他是一位企业老板，公司发展一直很好，可是却还是常常会遇到让人苦恼的事情，一兴帮助他咨询了齐耀老师，齐耀老师跟这位老板约见详细谈了谈，最终给他解决了烦忧。

一兴Get到的就是这位粉丝老板的企业文化出了一丢丢的trouble。

很多人这个时候可能就会好奇，企业文化经常在嘴边说，可是具体说它还能对企业发展造成影响，好像让人感觉有点遥远。更有的人不知道，惊叹地说，企业文化有这么重要吗？

一兴今天就告诉你，企业文化对于一个企业的发展很重要！

企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、 信念 、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。

这样专业术语性质的描述，很多人都说太不接地气了，企业文化本就是一件让你感觉不接地气的事情。了解企业文化对于企业发展的重要性，对于企业来说就是发展突飞猛进的垫脚石。

企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则 、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。

企业文化是一个企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。

也就是说企业文化对于企业而言，就是不可或缺的一部分，可是现在很多企业在发展的过程中从来都不注重企业文化的发展，那么这个时候，我们就看到了诸如前面粉丝的此类苦恼。

面对的市场竞争愈加激烈，需要不断的来应对来自国内外的各种挑战。而想要实现企业管理的有效进行，保持企业可持续发展，就必须实现企业管理制度和企业文化之间的有效融合，达到共生与双向互动。

作为企业管理者，对管理制度和企业文化之间的关系进行深入的剖析，正确处理两者之间的关系已成为当今企业提高核心竞争力的重要途径。企业文化涵盖了企业的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化，不管是企业的外在表现，还是内在精神，都是企业文化的构成部分。而企业管理制度本身能体现出企业文化。

企业文化具有独特性、继承性、 相融性、 人本性、整体性、创新性这六大特征。

其实企业管理制度化过程是推动企业文化发展的重要手段。而如何让员工认同公司的文化，并转化为自己的工作行为，是企业文化建设中的关键部分。

优秀的企业文化建设，可以在一定层面上激发员工的“自律意识”，常常听人说“自律的人生会很爽！”员工从自我意识出发的自律意识，可以大幅度地提升企业文化的健康度和持续度。

一个企业能走多久走多远，首先可以从它所建设的企业文化开始检测，在企业文化建设方面止步不前甚至懵懂不知的企业，当下首要任务自然就是建立健全健康良好的企业文化了。

齐耀老师作为企业运营管理和人才培养方面的资深专家，已经为众多企业排除了忧难之虑，不管您的企业发展过程中有哪些有待改善的地方，齐耀老师总能为你助力，让您的企业在发展路上长青。