粉丝烦恼：

最近有位粉丝在后台给一兴私信，说自己是一家二十多个人的企业老板，前段时间还挺好的，不知是因为春困秋乏的原因还是内部出了什么问题，最近办公室的工作氛围和整体状态明显不对劲，想要咨询齐耀老师究竟这现象是怎么回事。

一兴便第一时间将粉丝的苦恼反馈给了我们在企业运营管理和人才培养方面的权威人士，齐耀老师，齐耀老师认为，这是企业文化没有落到实处。

企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。

企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。

在企业经营过程中，企业中的人是企业发展道路上至关重要的一部分，一旦企业中的人出了各种各样的“毛病”，那势必会影响企业整体运营的路线，企业也将会陷入“病态”。

就此种问题，齐耀老师对粉丝的疑惑做了详细的解答，现在我们这位粉丝的办公室一定是另一番景象。加之好几位老板的咨询，齐耀老师为各位老板们送上了一点关于企业文化的干货。

打住，端出干货之前，一兴还是得再介绍一下我们的齐耀老师，毕竟我知道看文章的你太忙了，每次看得都不仔细。

齐耀老师：

中国百强讲师；青年创业导师；企业高级咨询顾问；企业运营管理专家；西安鼎兴企业管理咨询有限公司创始人；河南福佑年华养老服务有限公司董事。

齐耀老师谈企业文化之干货奉上：

一、企业文化三大核心要素

1.使命，你为何要做这个事，你要承担什么社会责任与义务？

2.愿景，你要做成什么样子，你企业发展目标与信仰是什么？

3.价值观，关于员工、客户、产品、市场、竞对、行业，你要用什么样的经营理念和行为准则？才能达到你想要做成的样子。

二、企业文化七大作用

1.统一思想

2.凝聚团队

3.提升业绩

4.识别人才

5.导向引领

6.辐射传承

7.文化创造

三、企业文化四大现状：

1.虚，抄袭、挪用别人的。

2.无，不重视、不建设，压根没有。

3.飘，打纸上、挂墙上、喊口号，好看不好用。

4.渺，不坚定、不明确、不宣导，若有若无。

四、企业真正需要的文化：

1.真实，结合自身的，有别于别人的；体现自己，彰显价值。

2.落地，有标准、有方向、有制度、可以有效执行的。

热气腾腾的干货，还不赶紧pick一下！毕竟这对你的企业发展有着举足轻重的影响呢！在这个“竞争时代”的漩涡中，想让你的企业立于不败之地，还不赶紧整顿一下你的企业文化，给企业不定期的“看看病”，真没什么坏处的。

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