第一章结合开展的背景和收益

、为什么要结合开展

、结合开展的条件

、结合开展基本模式

、结合开展好处和缺点

【小组讨论】结合开展经验交流

【实用工具】剩余风险判断工具职责分离风险判断工具

第二章舞弊审计与常规审计结合

、组织开展

、方案策划

前期资料收集

风险识别

任务安排

内外人员安排

时间安排

、实施

如何开展访谈

内外人员如何结合

如何控制审计时间

如何出报告

【小组讨论】其他还有什么需要考虑的地方吗？

【案例分析】某公司舞弊审计与常规审计结合案例

第三章离任/任中审计与运营审计结合

、组织开展

、方案策划

前期资料收集

风险识别

任务安排

人员安排

、实施要点

如何开展访谈

如何出报告

【实用工具】离任审计量化评估法

第四章IT审计与运营审计结合

、组织开展

、方案策划

前期资料收集

风险识别

任务安排

人员安排

、实施要点

如何开展访谈

资料索取考虑

如何出报告

内控评估特别考虑

【实用工具】内控评估量化评估法

第五章工程审计与运营审计结合

、组织开展（项目管理全面审计）

、方案策划

前期资料收集

3E审计方法考虑

项目管理全面审计考虑

任务安排

人员安排

、实施要点

如何开展访谈

人员结合要点

如何出报告

【案例分析】B公司项目管理全过程审计案例

【小组讨论】还有其他结合方式吗？

课程标签：财务法律、财务审计