高端审计管理老师/咨询师 精通审计全盘管

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    审计监察类:《企业内部审计》《审计战略和审计体系构建》《各类型审计开展实务》《合规体系建设和反舞弊实务》《多种审计模式结合开展实务》《卓越绩效评估(审计)》《审计咨询与评估》 内控类:《企业内部控制》《COSO框架和内控规范指引》《内控评估》《内控体系建设实务》《各业务循环内控实务》 风险管理:《企业风险管理》《全面风险管理框架》……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
内部审计质量评估课程大纲

2019-08-19 更新 697次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    财务法律 > 财务审计
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    本课程适合已开展一定时间内审工作的企业和单位。 按照内部审计准则要求,内部审计部门至少每五年需要做一次评估,确定部门的运作是否规范,也解决了谁监督内部的审计的问题,有志于评估的内部审计同事应及早准备,同时依据评估要求,可以提前对内审工作作出规范,从而提升内审的管理水平。 邱健老师秉承多年内审工作经验,开展多个质量评估项目,取得良好效果,推出审计质量评估课程。帮助学员了解审计质量评估开展思路和方法、工具等,并能落地到企业实践中,助力企业基业长青,实现审计的价值。
  • 课程目标
    1、帮助学员了解审计质量评估的发展及现状; 2、帮助学员掌握审计质量评估的范围和开展实施要点; 3、帮助学员掌握审计质量评估中管理工具的使用; 4、帮助学员了解审计如何开展质量评估工作; 通过对本课程学习,使学员尽快了解内部审计质量评估工作,为公司发展助力。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业内部审计的部门主管及一般员工。
  • 课程大纲

    第一章背景介绍

    内审质量评估办法介绍

    内审质量评估手册介绍

    第二章评估内容及方法

    内审准则及道德规范

    内审准则内容

    道德规范评估内容

    具体评估方法

    【案例分析】某公司内审违反IPPF实例

    组织、人员及预算

    内审组织三种基本模式的利弊分析

    内审组织发展阶段如何与公司战略相适应

    人员配置及预算

    能力培训及考核

    能力培养方法

    培训安排及效果验证

    审计考核的BSC导向和分层设计

    【案例分析】某500强企业审计考核指标

    业务及项目管理

    审计战略及制定

    【案例分析】某500强企业审计战略

    审计年度计划及实施

    【实例研讨】如何实现真正意义上的风险导向内部审计

    审计项目管理

    底稿及报告质量管理

    改善跟进质量管理

    增加价值及改善组织运营

    审计绩效导向及绩效金额计算

    审计防控风险工作开展

    审计咨询工作开展

    利益相关方满意度

    被审计单位满意度测量及方法

    董事会及高管层满意度测量

    政府审计工作配合及满意度测量(国企)

    总体满意度评估及改善

    评估结果

    评估档次

    结果运用


    课程标签:财务法律、财务审计

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备2021027467号-2

Copyright © 2010-2025 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询