全球华人总裁卓越行销力导师

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    【核心课程】 总裁训练营: 《财智密码》 《基业长青》 《团队竞争力模式》 《盈利模式》 《卓越领导力-从领导到领袖》 《宇宙大智慧》 《危机管理模式》 《领导力正能量》 《行销力管控模式》 《总裁卓越行销力》总裁班 《城市大行销力》实操班 《CEO的危机管理训练营》 其他课程: <<中国企业新闻写作技巧……
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传媒行销特点与创新经营特训营课程大纲

2019-12-31 更新 448次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > 营销策划
  • 适合行业
    电力能源行业 政府机关部门 家居建材行业 汽车服务行业 通信行业
  • 课程背景
    中国的报纸能生存下来的有这么几种情况:一是市场化程度高,完全靠走市场打拼。二是权威性极强的报纸,比如党委机关报。三是背靠大机关大机构(包括大企业)的报社,由于主管主办单位经费充裕,挤点钱出来扶持报刊并非难事。四是办得好的行业报,业内欢迎,以较高的价格定价发行不亏本。中国报业的几大行销模式:一是卖网络版(如温州日报报业集团)。 二是卖已放到网上的纸媒的信息(21世纪报系一年收入1200万元,现金和资源置换各600万元)。 三是举办论坛等活动,收取费用。 四是成立会员俱乐部,获取广告客户资助(21世纪报系一年举办会员活动几十场,收入上千万,扣除成本还有一些利润)。 五是通过经营好新闻内容来提升影响力,吸纳广告。
  • 课程目标
    1.行销创新推动三大纸媒快速发展的原因 2.传媒行销的特点的分析 3.行销影响力与广告发行的关系阐述 4.融媒时代的行销创新的技巧与方法 5.区域报纸的行销优势形成
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    各新闻媒体业,传媒集团,传媒机构;总编辑;总经理,副总经理;经营中心主任,广告部主任及其相关负责人员;
  • 课程大纲

    行销概念阐述

    推销与行销的区别

    一.行销创新推动三大纸媒快速发展

    内容行销创新:

    渠道行销创新:

    品牌行销创新:

    a是确定特定区域;

    b是确定特定人群

    组织结构:组建三大报系

    运营模式

    二.传媒行销的特点

    营销“影响力”。

    “影响力”的形成

    受众的分析与解读

    三.行销影响力与广告发行的关系

    广告客户期待的读者群

    社会影响力

    市场有效影响力

    总发行量

    精准发行量(广告客户期待的发行量)

    投放广告后广告客户测定的有效回报率

    案例:新京报与京华时报(社会影响力、发行量、读者群定位与广告效果比较)

    南都与广州日报(社会影响力、发行量、读者群定位与广告效果比较)

    全国发行的报刊要有较好的广告效益

    在重点区域(尤其是中心城市)的覆盖要形成优势。

    在某个领域、某个读者群体中形成优势。

    第四.融媒时代的行销创新

    协调一致,传统媒体的行销才能达到最佳效果

    编辑部与经营的联动

    重视传统媒体的创意行销

    形态创新:

    《南方日报》等报纸改为窄报

    《广州日报》外包装的导读索引版

    《东莞日报》头版的导读版

    内容创新

    评论和调查性报道的出现

    经营创新:

    内容为王

    渠道为王

    服务为王

    新媒体与传统媒体的互动创新

    成立全媒体运营委员会

    第五.区域报纸的行销优势

    渠道行销优势

    能够营造本区域最大影响力

    内容行销优势

    有能力做足本地新闻

    区域优势

    本土+贴近+创新

    课程标签:市场营销、营销策划

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