《如何搭建企业培训体系和制定年度培训计划》课程大纲-钮东涛培训课程-名师网

所属领域

通用管理 > 时间管理
适合行业

航空客运行业电力能源行业生产制造行业教育培训行业建筑地产行业
课程背景
课程目标

正逢各大500强企业为搭建培训体系，提高人均效能苦恼之时。推出此课程，从培训经理和HRD的角度出发，针对培训管理中的10大困惑，提供一套让公司老板支持；让员工满意；让各部门配合的操作性很强的综合解决方案。课程提供大量工具和500强企业真实案例，实操性很强。
课程时长

一天
适合对象

中高层管理者；人力资源管理者；培训经理；培训主管
课程大纲

【解决的十大问题】
如何解决培训与公司战略和绩效之间的脱节
如何解决组织培训越多离职率越高的问题
如何解决从个人能力的提升到组织能力提升
如何制定一个公司领导都满意的培训计划
如何解决横向部门对培训不支持不重视的问题
如何解决各部门调研的培训需求与实际情况偏差的问题
如何合理地分配全年预算，把钢用在刀刃上
如何制定不同部门分层分级的培训计划
如何在培训经费不足的情况下，开展更多的有实际效果的接地气的培训
如何解决由“被动让我培训”到“主动我要培训”
讲授、小组讨论、视频分析；案例分享、练习、启发式、互动式教学等

课程标签：通用管理

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