国家二级心理咨询师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《压力与情绪管理》 《演讲与口才》 《时间管理技能、拖延症》 《实用沟通技能》 《非言语行为的识别》 《企业行动力》 《幸福人生、亲子关系》 沙盘、绘画技术在家庭治疗、青少年成长咨询、企业管理中的应用
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
高效沟通技能培训大纲

2019-11-25 更新 415次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 沟通技巧
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 汽车服务行业 建筑地产行业 通信行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    对个人:了解沟通的意义及目的,学会亲密关系的沟通诀窍,提高幸福指数,掌握平行沟通及上下级沟通的技巧。 对团队:中层以上人员提高沟通能力及表达能力,对各个阶层的人能实施自己的影响力,并且能够提高即兴演讲。 了解言语与非言语行为(美国FBI教材)对他人的影响力及如何对他人施加影响来改变他人对自己的认识。
  • 课程时长
    三天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    沟通概述

    现场演练表达:(亲人之间、上下级之间、顾客之间、现场演讲)

    配合个案分析

    沟通的种类及方式了解

    沟通的重要性

    学会沟通

    沟通不畅的原因

    开启沟通渠道

    善用语言艺术

    了解自己的表达方式

    5、了解自己的过去:潜在的自我、真实的自我、表现的自我、压抑的自我与现在沟通方式之间的关系

    学会沟通的魔法

    沟通的技巧

    从沟通渠道及参与技术的角度进行提升(如何倾听、澄清、组织信息)

    如何对他人实施影响(提问技术、解释技术、提供信息)

    学会非言语行为的识别

    亲密关系的沟通(五种能力的掌握)

    职场沟通技巧

    演讲技巧

    商务礼仪(时间、地点、服装)

    材料内容的准备

    分析听众的准备

    身份地位2、年龄大小3、男女比例4、文化背景5、文化水平6、经济收入7、听讲目的8、了解程度9、所持态度

    紧张情绪的克服

    演练

    五、团体沟通技巧的演练

    1、运用互动活动,加深了解沟通中言语与非言语行为的作用

    2、分析每个团体成员在团队中的位置

    3、让每个团体成员了解自己如何在团体里与他人互动的

    4、甄别出适合做管理者、配合者、协调者……的团体成员

    课程标签:职业素养、沟通技巧

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