中国薪酬设计与绩效考核第一人

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《企业岗位分析与岗位评价分析-实战特训班》 《企业绩效考核管理实战特训班》 《企业六定:定责、定岗、定员、定编、定额、定薪实战特训班》 《企业薪酬管理—实战特训班》 《企业薪酬体系设计与绩效考核--实战特训班》 《企业员工管理实战特训班》 《企业员工培训实务—实战特训班》 《人才招聘、面试、甄选—实战特训班》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
企业员工培训实务—实战特训班

2019-06-24 更新 278次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    领导力 > 领导技能
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    董事长、总经理、副总经理、总监级以上公司管理高层、人力资源从事人员
  • 课程大纲

    第一节:培训概述
    1、什么是培训及培训的历史
    2、培训常见误区
    3、培训的种类
    4、培训的原则
    第二节:培训的三大保障
    1、培训的战略指引
    2、培训的组织支持
    3、培训的制度保证
    第三节:培训需求分析
    1、培训需求分析基础和步骤
    2、培训需求分析的内容
    3、培训需求分析的主要方法
    第四节:培训计划的制定
    1、培训计划
    2、课程库和讲师库的建立
    3、培训预算
    4、培训方案
    第五节:培训计划的实施
    1、培训的环境与设备
    2、培训档案的建立
    3、师资、课程与教案
    4、培训计划实施方案
    5、培训方法的选择
    6、培训的分类实施
    第六节:培训效果评估
    1、培训评估中的问题
    2、培训评估流程
    3、评估信息收集
    4、评估标准和主要技术方法
    5、培训评估的实施
    6、撰写评估报告
    7、培训评估结果的沟通
    第七节:培训的延伸
    1、实现员工职业生涯规划
    2、建设学习型组织

    课程标签:企业目标管理与绩效考核

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询