亚洲著名销售沟通专家.国家高级培训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《将任何产品销售给任何人》《面对面销售》《催眠式销售》《催眠式沟通》《催眠式成交》《电话销售秘诀》《鉴定大客户的秘诀》《成交大客户的致胜法宝》《商务沟通秘诀》《团队建设和管理》《企业选人和用人的秘诀》《打造连锁店的12个方法》《企业控制成本的10大秘诀》《企业增加利润的20个方法》《留住人才的三大秘诀》《大数据营销》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
高效团队管理课程大纲

2019-06-17 更新 314次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    银行证券行业 医疗卫生行业 服装鞋包行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    本课程现场教会如何管理高效团队的具体实战方法,让整个团队有凝聚力和战斗力,才能产生高效率.

    课程1天(6小时)即上午8:30______11:30下午14:30________17:30


    上午8:30开始第一讲高效团队概论

    a.定义b.构建高效团队人选标准c.如何制定高效团队目标


    第二讲为何要进行高效团队管理

    因为:a********b********c********d********.


    9:40__________________10:00课休10:00继续第四讲高效团队管理的具体工作

    (1)XT....a......b********c********d********e********

    (2)TDMP....a********b********

    (3)JCMP....a......b********c********d********

    (4)TDJ.....a********b********

    (5)TD......案例分享现场演示互动

    第五讲高效团队管理的具体方法

    A.成立********

    a********b********c********

    11:30__________________________14:30午休

    下午14:30开始第六讲高效团队的....

    a********b********..c********..

    第七讲如何控制团队....不良的方法

    a********b********c********

    第九讲倡导********

    a********.b********c********

    15:40____________________16:00课休16:00继续第十讲打死不说的十招

    a.精彩话术.只有现场学员才感知b.真人真事案例分享.让你受益终生

    c.管人妙术10招分享.这是全程最精彩中的精彩.

    17:30课程结束(注:文中的字母和省略部分的解释权.归属孟锦老师所有)


    课程标签:通用管理、管理技能

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