国内资深职场能力训练专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    管理类: 《构建需求量化的培训体系》、《TTT——课程设计与开发》、《企业运营与财务沙盘》 《目标与绩效管理》、《绩效面谈与辅导》、《慧眼识人技术》 职业素养及技能类: 《高效演讲与表达》、《高效能人士七个习惯》、《克服团队协作的五大障碍》、《情绪压力管理》、      《员工职业化素养》、《性格认知与职场沟通》、《全心思维情……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
公文写作技巧

2019-05-14 更新 231次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 办公技能
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    公文,是企业和社会人沟通必不可少的一种方法和重要手段。公文写作技巧是公文规范、公文质量的重要基础。然而,我们常常的事实是:公文撰写格式不一,公文沟通常常不能令上级满意或效果不佳,更有甚者,词不达意,或冗长含混,等等,为什么?观念缺失?工具方法缺少?技巧缺乏? 《公文写作技巧》课程旨在通过对公文写作的新理念认知,写作的工具方法论、流程和公文应用实务的学习,提升管理人员的公文写作素养和技巧,从而提升公文的应用和沟通效率,打造职场的第三张脸,塑造企业公文素质和公文文化!
  • 课程目标
    学习掌握现代公文新理念,新思维,树立公文沟通理念和正确的写作思维;  认知公文写作习惯和写作技巧的修炼及修养,掌握公文写作的职场意义;  掌握现代公文的分类、文种、特点和行文规范规则,自觉规范公文写作; 掌握常用公文行文规范、写作技巧和方法、模板化; 了解公文的行业特点,以及如何将企业文化内涵融入内部公文; 掌握公文的文理与法理的融会应用,提高常用公文写作技能和沟通效率。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    适合全员
  • 课程大纲

    【课程大纲】

    第一单元:构建思路四步曲

    思考:公文写作到底要沟通的是什么?

    第一步:搭建思路

    制定正确的行动目标

    思考:我希望对方读完这封文件后做些什么?

    案例研讨:请分析你的行动目标

    变被动目标为行动目标

    练习:分析你的行动目标

    第二步:分析目标读者

    了解与分析目标读者的性格特点

    第三步:决定文字的正式程度

    正式指数的三问

    正式程度的表现

    案例研讨1:假如你是总经理秘书。。。

    案例研讨2:假如你是公司的普通职员。。。

    第四步:决定文章的总体风格

    说服矩阵

    案例研讨1、2、3:利用“说服矩阵”工具分析信件的整体风格

    练习:利用“说服矩阵”工具分析信件的整体风格并分析行动目标和正式程度

    第二单元:草拟初稿

    列出文章的大纲

    提纲法

    思维导图法

    案例分析:假如你是财务人员,用思维导图法列出大纲

    第三单元:写作技巧——如何使文章生动有效

    情感指数

    如何计算情感指数?

    练习1:计算一段话的情感指数

    练习2:改写刚才的那段话,使情感指数为正

    读者为尊

    最先提及读者,而非自己

    练习1:比较以下两种说法

    练习2:按照读者为尊的原则改写一段话

    增加可信度

    具体化

    练习:请将一段话添加一些内容,使整段话更加生动、具体

    第四单元:格式要求

    版头

    份号

    密级和保密期限

    紧急程度

    发文机关标志

    发文字号

    签发人

    版头中的分隔线

    主体

    标题

    主送机关

    正文

    附件说明

    发文机关署名、成文日期、印章

    附注

    附件

    版记

    版记中的分隔线

    抄送机关

    印发机关和印发日期

    页码

    第五单元:范例解析

    行政公文文种

    行文关系

    上行文

    平行文

    下行文

    常用公文解析

    请示的概念

    请示的特点

    请示与报告的区别

    请示的分类

    请示的结构

    请示的技法

    练习:一起来挑错

    第六单元:应用文书范例

    工作总结与述职报告

    工作总结的特点

    格式要求

    写作要求

    工作计划

    工作计划的四大要素

    工作计划的目的

    写作要求


    课程标签:职业素养、办公技能

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