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吕远洋
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华为管理专家（变革领域）

  • 擅长领域：
    【企业文化】【战略规划】【企业变革】【非人力资源】【中层管理】
  • 主讲课程：
    1.构建生生不息的文化落地机制 2.锻造聚焦商业成功的干部队伍 3.客户驱动的战略制定和执行机制 4.对准商业价值的流程与组织变革 5.利出一孔的绩效与激励机制 6.面向经营的项目管理 7.管理者素养
  • 邀请费用：
    40000元/天（参考价格）
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能上能下的干部管理培训课程大纲

2019-12-06 更新 658次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 中层管理
  • 适合行业
    银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    干部与人才管理
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    中高层管理者
  • 课程大纲

    1.华为干部管理的意义

    华为干部管理理念

    华为干部使命与责任

    干部选拔标准

    干部使用管理

    2.华为干部领导力转身

    华为经理人反馈计划（MFP）

    绩效管理优化（PBC）

    继任管理与人才转身

    继任管理的核心理念

    继任计划（SP）

    高层个人发展计划（IDP）

    年度干部任用决策（AAD）

    3.研讨答疑

    干部素质模型


    课程标签：通用管理,中层管理

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