连锁终端实战训练专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《五星店长特训营》 《全能督导训练营》 《金牌店长六项修炼》 《团队打造与员工激励》 《门店销售“九连环”》 《业绩倍增门店盈利密码》 《大单卖手训练营——恋爱式销售》 《新零售时代的VIP管理与粉丝经营》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
新零售时代的VIP管理与粉丝经营

2019-04-12 更新 559次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业
  • 课程背景
    管理大师彼得德鲁克说:“衡量一个企业是否兴旺发达,只要回头看看其身后的顾客队伍有多长就一清二楚了。”门店80%的利润来源于20%的VIP忠诚客户,门店业绩的提升一方面来自于老顾客的不断返单,另一方面来自于新顾客的不断开拓。新零售时代,门店如何开发和经营VIP客户,提升顾客忠诚度? 本课程通过众多零售企业的VIP顾客管理经验萃取,结合您公司和门店的现状,为您设计最专业、最系统的VIP管理方案,提升门店业绩。
  • 课程目标
    ● 了解和重视VIP管理在门店经营中的价值; ● 掌握VIP管理和忠诚度提升的流程与方法; ● 学习如何进行客户分类,降低VIP流失率; ● 设计忠诚度计划,提高门店销售服务水平; ● 建立VIP管理八大机制,推拉结合做客群; ● 学会日常短信、微信、电话互动技巧。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    店长、导购、经销商、VIP专员
  • 课程大纲

    课程大纲

    第一讲:门店VIP管理的价值

    1.VIP顾客的角色定位与价值体现

    2.VIP在门店销售中的重要性

    3.门店销售“20/80法则”

    4.VIP管理的对门店的意义

    5.VIP管理现状与常见问题分析

    6.提高门店业绩的三驾马车

    第二讲:VIP顾客分类与档案管理

    1.顾客管理金字塔分类模型

    2.VIP等级的细分与顾客筛选

    3.会员档案的建立与会员资料的收集

    4.会员资料收集中遇到的抗拒点和处理方法

    5.VIP档案分类与数据管理

    6.如何从VIP档案发掘消费机会

    7.建立优质的VIP动态跟进档案

    8.精准营销:客群分析与顾客画像

    落地工具:顾客管理分类模型

    第三讲:VIP会员忠诚度提升

    1.会员忠诚度指标分析

    2.制定VIP顾客忠诚度培养计划

    3.VIP销售时的用服务感动顾客

    4.VIP成交时超出顾客期望值

    5.VIP离开时给他留下好印象

    6.VIP成交后多做互动与维护

    7.VIP售后服务“137法则”“3315法则”“333法则”

    8.顾客管理三重关系理论

    9.如何利用微信增加顾客的粘性和互动?

    10.让VIP顾客享受个性化服务和特权

    落地工具:顾客管理“137法则”“3315法则”“333法则”

    第四讲:抓住服务MOT提升VIP忠诚度

    1.顾客流失的原因分析

    2.顾客满意度的三个临界点

    3.服务营销的四个思想

    4.影响顾客感知的关键MOT

    5.用微笑服务打动每一位顾客

    6.记住VIP的名字和信息

    7.老顾客接待技巧:先谈感情后谈销售

    8.衡量顾客服务满意度的3个关键指标

    落地工具:顾客MOT模型

    第五讲:八大机制,推拉结合做客群

    一、拉会员:

    1.折扣让利机制

    2.积分换礼机制

    3.增值服务机制

    4.储值回馈机制

    二、推员工:

    1.会员发展机制

    2.会员互动机制

    3.会员优化机制

    4.绩效奖惩机制

    第六讲:从粉丝到VIP,养好鱼塘钓大鱼

    1.新零售时代粉丝池塘的建立

    2.新零售时代的顾客价值曲线

    3.新零售时代顾客经营三部曲

    4.实体店微信快速吸粉攻略

    5.姜太公钓鱼批量获客攻略

    6.微信秒杀活动流程与技巧

    7.建立完善的顾客档案,挖掘消费机会

    8.顾客档案分级管理与动态跟踪

    9.精准营销:客群分析与顾客画像

    实用工具:微营销图片制作软件

    实用工具:批量获客


    课程标签:管理技能

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