职业素养

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    8090后青年员工职业素养与职业生涯规划(中移动篇) 高阶管理者的领导艺术 建设热诚的团队培训 MTP管理才能训练 企业发展行程中的文化力量 中层干部的有效沟通与演讲技能 有效授权与委派工作培训 有效提升中层主管的沟通技能与执行力 高效沟通技巧和团队合作 企业内培训师TTT培训(通用型)
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
团队领导与冲突管理

2019-06-13 更新 614次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 团队建设
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 通信行业 保险行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    1、你心目中的成功团队

    影片分析:《智取生辰纲》—团队的奥秘是什么?

    游戏体验:《并肩前进》

    小组讨论:团队的主要特点与你认为的定义,

    思考为何同样是团队运做而结果却不相同,关键因素是什么?

    2、团队成功的关键要素

    三种不同型态的团体力量展现

    团队形成和发展的阶段性:形成-风暴-规范-表现

    3.检核研讨:填写团队构建问卷

    从教学片《团队的建设》小组讨论分析高效能团队的特点

    个人测试:领导者的团队领导技巧

    4、团队发展中的冲突管理

    案例分析:教学片《我们是一个团队吗?》

    A:冲突的定义和来源

    B:团队冲突的内涵与认识——积极性冲突观的建立

    自我测试:你对冲突的认识与处理

    C:应对冲突的五种态度分析

    D:解决冲突的步骤和方法

    应用研讨:冲突管理表的使用

    通过谈判与协商解决冲突的有效途径

    课程小结


    课程标签:通用管理、团队建设

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