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2015年的双11突破900亿的目标，标志着电商已发展到2.0时代，无论您做与不做，电商的渠道革命已经来临！ 电商平台是让企业或个人提供网上交易的电子平台，商务活动则是从虚拟的网络空间到现实社会交易的过程。企业是选择第三方平台还是独立平台，自营还是寻求第三方代理商合作运营？之前的优缺点如何？如何实现电商的整合营销？ 我们每天被不同的广告所包围，为什么有的给我们留下了深刻的印象而另一些却无法记起；为什么在淘宝上投放在同一位置的广告点击量却能差距十倍？店铺首页的布局怎样才是合理的？产品描述的逻辑又是怎样展开的？三流设计师怎样才能作出一流的设计？ 单品营销不同时期的标题如何调整？店铺不同阶段标题及权重该如何调整？如何挖掘产品的卖点提升自己产品的溢价空间，争取更多的合理利润？

＊ 抽丝剥茧，把握线上线下发展的脉搏，解析网络营销本质与规律 ＊ 解剖互联网思维的独孤九式，以行业属性为基础设计网络盈利基因 ＊ 透析自营电商和与代运营商合作的优缺点 ＊ 通过大量行业案例与惯用法则，帮助企业进行量身定制 ＊ 博采众长，借鉴数百家企业成功案例，学而师习之 ＊ 全局在胸，制定网络营销规划，搭上E时代方舟 ＊ 内炼心法，修炼网络营销内功，独步江湖 ＊ 组建高凝聚力的网络营销战队，亮剑于网络营销 ＊ 精准营销，提高投资回报率（ROI），降低企业营销成本 ＊ 创新渠道，用互联网创造全新的盈利模式 ＊ 帮助企业完成线上线下相结合的网络营销达尔文式进化。

一天

一、电商行业趋势白皮书

1.电子商务发展现状

1.1国内外电子商务行业发展的现实情况

1.2以电子商务发展的速度、规模等数据，解析电子商务对传统行业的影响

2.传统行业网络销售发展情况

2.1互联网对传统企业的冲击

2.2做电子商务的趋势、企业自我突破的方法

3.传统企业网购时代的机遇与挑战（处境及出路）

3.1电商网购加速传统企业优胜劣汰

3.2电商网购专业化运作和操作

二、传统企业与互联网思维的触电模式

“独孤九剑”互联网思维和网络营销二十条实战法则

1.互联网思维第一式：用户思维【小米案例分析】

2.互联网思维第二式：简约思维【海尔案例分析】

3.互联网思维第三式：极致思维【阿芙案例分析】

4.互联网思维第四式：迭代思维【360案例分析】

5.互联网思维第五式：流量思维【QQ案例分析】

6.互联网思维第六式：社会化思维【微信案例分析】

7.互联网思维第七式：大数据思维【银泰案例分析】

8.互联网思维第八式：平台思维【BAT案例分析】

9.互联网思维第九式：跨界思维【快的打车PK嘀嘀打车案例分析】

三、传统品牌进入电商的常见方式

1.品牌入驻淘宝和天猫常见的2种运营方案

运营方案1：原有品牌延伸到线上，线上线下差异化的经营法则

-【案例分析：某服装类目案例】

运营方案2：新品牌，从线上发展再将其延伸到线下，以此实现线上线下联动

-【案例分析：某家电入淘案例】

2.商务“电子化”的三种运营模式

-模式1电商资本

-【案例分析：某服装电商案例】

-模式2电商品牌

-【案例分析：成熟品牌案例分析】

-模式3盈利主义

-【案例分析：某家居案例】

3.轻松进入淘宝/天猫的运作模式（自营VS代运营）

（1）自建电商团队。店铺运营数据致胜【某品牌运营方案分享】

（2）与代运营团队合作的预防针【某品牌代运营合作方案分享】

四、电商运营的实战

1.视觉营销篇

（1）广告图设计3大心法

广告图设计心法1：价值可视化【商品卖点案例演示】

广告图设计心法2：传达标准化【品牌VI案例演示】

广告图设计心法3：设计模块化【商品卖点案例演示】

（2）广告图设计4大技法

主题要抓眼球【GXG、麦包包等正反案例演示】

风格表里如一【系列案例演示】

构图符合消费者浏览习惯【系列案例演示】

细节决定效应【系列案例演示】

（3）宝贝详情页的设计分析

宝贝详情页设计的4大模块思路

-5大招式消除购物疑虑【案例演示】

-6个情感因素留住消费者【案例演示】

-详情页转换的4大因素和5个注意点【案例演示】

-N种关联方式来促成交易【案例演示】

（4）代表性电商品牌的视觉素材欣赏

2.宝贝卖点挖掘文案篇

（1）淘宝/天猫卖点文案互动-现场制定类目行业的文案

（2）产品卖点提炼的9大螺旋式方案

-【各大类目案例分析】

3.电商渠道引流篇

（1）淘宝和天猫的自然流量和付费流量导图演示

（2）淘内流量VS站外流量【引流渠道展示】

（3）PC端流量VS手机端流量【引流渠道展示】

（4）微淘流量VS微博流量【引流渠道展示】

（5）全网营销方案渠道引流布局【全方位精准流量汇总】

4.精英团队组建篇

（1）淘宝和天猫店铺人才的招-用-留三部曲

（2）不同阶段电商团队组建的规划

（3）店铺运营中的绩效管理

-【素材：淘宝店铺运营人员5部门8岗位绩效列表】

揭开电子商务O2O模式的面纱

1.O2O的模式核心解读

核心之一：把线上的消费者带到现实的商店中去

核心之二：在线支付购买线下的商品和服务

2.O2O的4种存在场景剖析

（1）线上下单，线下提货。

（2）线下试穿，线上购买。

（3）无线购买和实体提货或商家发货

（4）忠诚客户的体验

3.O2O核心解决的现有5个商业问题

（1）有店铺，无流量

（2）会员系统与会员互动

（3）亲自逛街才能购物

（4）断色断码

（5）SNS分享

4．O2O打通的4个环节和解决实体经营中的8个场景

5.微时代O2O营销及各大传统商业平台的本地化服务及应用

O2O之团购模式（案例分享）

O2O模式之传统零售与电商结合（案例分享）星期六

O2O模式之线上聚合，线下展厅销售（案例分享）GXG

O2O模式之专卖店平台（案例分享）

O2O模式之定制（案例分享）时尚顾问

O2O模式之电子商务与传统媒体结合（案例分享）

O2O在移动支付的优势及机会（案例分享）

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