销售管理、执行力、领导力

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《狼性文化与虎狼之师-销售铁军4.0》 《狼性文化与虎狼之师-金牌销售》 《狼性文化与虎狼之师-顾问式销售》 《寻找加西亚-超级执行力》 《西点领导力:全方位领导力》 《向曹操学用人-非人力资源经理的
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
《寻找加西亚-超级执行力》企业版

2019-07-20 更新 414次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 执行力
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    (一)理解《把信送给加西亚》主人公罗文的超级执行力; (二)学会培养员工敬业精神和使命感的办法; (三)向华为和阿里学习如何打造“华为军团”及“中供铁军”; (四)掌握“超级执行力”铁三角模型; (五)掌握构建执行力模型落地的解决方案的思路和方法。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业中高层管理人员,优秀员工
  • 课程大纲

    1.华为“寻找加西亚”
    1)军人任正非
    2)《把信送给加西亚》
    3)华为“寻找加西亚”的缘由
    2.发扬“罗文精神”,做最优秀的执行者
    1)服从是执行的第一要素,是执行的有力保障
    2)坚决执行,没有任何借口地去完成任务
    3)绝不拖延,把执行力落实到快速行动上
    4)主动执行,更要创造性执行
    5)完美执行,从注重细节开始
    6)战胜一切困难,百分之百完成任务
    7)提高执行力要做到坚持不懈,不轻言放弃
    8)执行要的是结果,执行就是为结果而战
    3.向华为学习执行力
    1)狼性文化
    2)华为基本法
    3)流程化:执行力第一要素
    4)强激励:执行力的原动力
    5)烧不死的鸟儿是凤凰
    4.阿里巴巴如何打造“中供铁军”
    1)大裁撤后的选择-直销
    2)“百年大计”:铁军有了灵魂
    3)荡气回肠的战场
    4)政委体系
    5)把股票放到外婆家箱子底下
    5.超级执行力模型
    1)超级执行力模型提炼
    2)将校执行力解决方案

    课程标签:销售技巧 | 团队建设

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