实战派销售培训师

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    【核心课程】 《顾问式销售与沟通技巧》 《销售精英训练营》 《经销商开发与管理》 《销售与性格》 《向促销要利润》 【其他课程】 《卓越团队的打造》 《性格与沟通》 《情商》 《超越颠峰—激发心灵潜力》 《颠峰团队—激发你的团队潜能》 《社会人脉打造》
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体验式营销培训课程大纲

2019-07-01 更新 467次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > 营销策划
  • 适合行业
    医疗卫生行业 酒店餐饮行业 教育培训行业 通信行业 保险行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    党政机关、事业讲领导干部、党员;有志于从事企业经营管理的各类人士; 企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。
  • 课程大纲

    第1讲为什么要研究体验式营销
    1营销观念跟不上“体验经济”
    2资源有限,受众面窄
    3没新意,客户参与度低
    分析:体验式营销培训案例!
    解析:体验式营销内训案例!
    案例:体验式营销课程案例分析!
    第2讲体验模式“杀死”客户快感
    1节日模式:偏离主体的“假日消费”
    2感情模式:总在不知不觉中上当
    3文化模式:子虚乌有的“文化套餐”
    4美化模式:“美”得不知真假
    讨论:体验式营销经典案例讨论!
    分组:体验式营销培训案例学习指南
    分析:体验式营销学习中的八大陷阱!
    第3讲体验营销在中国的施行误区
    1传统营销战术的干扰
    2体验营销环节设置不当
    3体验营销目的设置不当
    4客户心理分析的忽视
    第4讲需求心理决定购买欲望
    1生存需求:衣食住行一个都不能少
    2安全需求:买有安全感的产品
    3社交需求:有同伴才买
    4审美需求:为动人而购买
    互动:体验式营销培训案例评估
    分享:某集团体验式营销培训案例
    分享:哈佛经典体验式营销案例分析示范
    第5讲年龄心理决定购买动机
    1儿童:依赖父母决策购买意向
    2少年:攀比消费的独立意识
    3青年:时尚个性高于一切
    4中年:看淡创新只求实用
    5老年:消费心理的不同类型
    分享:企业体验式营销培训三步走!
    案例:联想(中国)公司的体验式营销培训案例
    讨论:明天的道路——企业如何做好体验式营销?
    第6讲财产阶层位置决定购买结果
    1富有阶层:彰显地位,非高档不看
    2富裕阶层:消费能力强但不攀比
    3小康阶层:努力追求品质的“中层”
    4温饱阶层:偶尔“冲动消费”
    5贫困阶层:并不是真的“无欲无求”
    分享:体验式营销培训四部曲!
    分享:体验式营销内训五步骤!
    分享:企业体验式营销六技巧!
    分析:某药业集团所面临的体验式营销难题!
    第7讲不知不觉就购买的知觉体验
    1陈列美感的视觉冲击
    2现场品尝是品质铁证
    3请客户动手,激发触觉神经
    4全面营造听觉效果,让客户感知声音
    5制造属于产品的味道
    分析:领导者体验式营销做什么?
    分析:体验式营销内训哪些步骤很重要?
    分析:体验式营销培训哪个环节很重要?
    第8讲无声胜有声的思维体验
    1不是所有客户都爱“冲动”
    2活动不散场的秘密:问号多一些
    3欲扬先抑,为客户制造惊奇
    4打破常规,逆向思维的乐趣
    5最终回到明确需要上来
    分析:企业如何贯彻体验式营销全过程?
    分析:体验式营销培训,我们做对过什么?
    案例:海尔集团体验式营销咨询方案案例研究
    第9讲在互动中迷恋的行为体验
    1拓展效应,产品改变客户
    2真诚回访,解决困难的营销行为
    3购买演示,让客户身临其境
    4反客为主,让客户成为你的导演
    5相互合作,令客户难忘的动手参与
    讨论:企业体验式营销的八面金刚
    案例:一次失败的体验式营销培训案例
    分组:如何打通企业体验式营销的任督二脉?
    第10讲充满人性的情感体验
    1“小狗交易术”
    2品牌故事,动之以情
    3心态、语言、行为,充分打动客户
    4赋予产品更多人文功能
    案例:麦当劳的体验式营销UP计划
    分享:体验式营销培训师一句话说清楚体验式营销
    体验式营销七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
    体验式营销培训培训总结

    课程标签:销售技巧 | 团队建设

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