销售管理、执行力、领导力

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《狼性文化与虎狼之师-销售铁军4.0》 《狼性文化与虎狼之师-金牌销售》 《狼性文化与虎狼之师-顾问式销售》 《寻找加西亚-超级执行力》 《西点领导力:全方位领导力》 《向曹操学用人-非人力资源经理的
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狼性文化与虎狼之师 - 销售铁军4.0

2019-07-20 更新 809次浏览

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  • 所属领域
    销售技巧 > 渠道销售
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    现在很多企业的销售管理,先是销售业绩统计,接着就是开会,做得好的捧、做不好的骂,实在不行的就辞退。这种管理模式事实上对业务没有多少帮助,因为管理者找不到管理的落脚点。没有方法论的销售过程就像一个黑箱。做下单子就是人搞定了,做不下来就是人没搞定。管理者根本不知道具体管什么,只能打一打、骂一骂、跑跑腿、聊聊天。 本课程结合讲师近二十年在民营上市公司、台湾上市公司、欧美世界500强公司的销售及销售管理经历,结合曾经使用的管理方法及工具,进行了系统的梳理及提炼,形成了具备中国特色的军事化+销售铁军4.0解决方案。能有效帮助企业经营管理者构建一支属于自己的销售铁军! 全套实战销售管理流程、工具、表单! 让企业业绩连续多年保持30%以上增长率的实战印证! 历经世界500强公司、台湾上市公司、民营上市公司多年实战锤炼!
  • 课程目标
    (一)理解军事化+管理的必然趋势,向军队及战场学习、向阿里学习; (二)理解销售铁军4.0的构建模型及解决方案思路; (三)理解狼性文化内涵,掌握培养狼性文化的方法; (四)理解政委体系对于销售铁军的价值,掌握政委体系构建方法; (五)掌握如何打造销售铁军的方法、流程、工具、表单; (六)学习基于CRM系统的区域战役指挥方法,掌握如何经营公司销售业绩。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业董事长、总经理、营销销副总、营销总监、营销经理、优秀销售、高校营销专业老师等
  • 课程大纲

    第一篇概念缘起
    1.商场如战场
    1)军事化+管理的缘起
    2)商场如战场
    3)当下企业及企业家的思考
    2.阿里巴巴如何打造“中供铁军”
    1)大裁撤后的选择-直销
    2)“百年大计”:铁军有了灵魂
    3)荡气回肠的战场
    4)阿里政委体系
    5)把股票放到外婆家箱子底下
    3.销售铁军4.0构建模型
    1)销售铁军4.0构建模型提炼
    2)销售铁军4.0解决方案
    3)打造属于自己的铁军
    第二篇打造销售铁军4.0
    4.狼性文化
    1)狼性文化概述
    2)时代呼唤狼性文化
    3)如何打造狼性文化
    4)狼性文化的负面影响与回避
    5.三湾改编-打造政委体系
    1)铁军政委的作用
    2)政委胜任力
    3)如何建立政委团队
    4)政委工作方法论
    6.销售铁军4.0打造
    1)销售胜任力
    2)如何基于胜任力招聘
    3)销售流程规划与管理
    4)客户购买决策行为分析
    5)营销作战地图-CRM
    6)基于CRM的战役指挥
    7)铁军速成SOP

    课程标签:销售技巧 | 团队建设

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