销售管理、执行力、领导力

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    《狼性文化与虎狼之师-销售铁军4.0》 《狼性文化与虎狼之师-金牌销售》 《狼性文化与虎狼之师-顾问式销售》 《寻找加西亚-超级执行力》 《西点领导力:全方位领导力》 《向曹操学用人-非人力资源经理的
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阿米巴经营与合伙人模式

2019-07-20 更新 619次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 阿米巴经营
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    2010年,已年近80岁高龄的稻盛和夫,受日本政府邀请担任董事长拯救日航,让濒临破产的日本航空在14个月扭亏为盈。2012年9月19日,日航(JAL)在东京证券交易所再次上市。企业界为之沸腾,稻盛和夫这么短时间内拯救了日航,是个奇迹!从而掀起一股学习稻盛和夫阿米巴经营的热潮。 阿米巴经营到底有何神奇魔力? 如今,从互联网巨头阿里巴巴,到手机界的小米科技;从轻巧灵动的创业企业,到声名显赫的传统名企,“合伙人制度”成为了管理界的热点。“合伙”是一个极其古老的概念,古老到不知该如何追述它的缘起。不仅是在西方,在中国,如果从广义上理解合伙人,刘关张的桃园结义就是一群志同道合的人为了一个目标聚集在一起,而500年前的晋商身股就更加符合商业社会中对合伙人的理解了。 很多中小民营企业,往往是老板一股独大,不愿意与别人合作,也不愿与别人分享,只是希望员工为自己打工,还希望员工一辈子死心塌地的为企业付出,有的老板总是抱怨核心人才培养好了就跑了,那为何不问问自己:“当时为什么要从别人家出来自己创业?”当我们不希望一辈子为别人打工的时候,我们也不要期望别人会为我们一辈子打工,换位思考我们往往会找到问题的答案
  • 课程目标
    (一)学习了解阿米巴经营相关原理、逻辑; (二) 理解阿米巴经营是如何为企业创造利润的; (三)掌握常见的合伙人模式; (四)通过学习标杆企业的合伙人模式,深入理解,融会贯通。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、业务部门总监等中高层管理人员
  • 课程大纲

    (一)稻盛和夫拯救日航的启示
    1.从“管理”到“经营”
    2.稻盛和夫成功拯救日航的秘密
    3.阿米巴经营的构造原理
    (二)什么是阿米巴经营
    1.什么是阿米巴
    2.什么是阿米巴经营
    3.阿米巴经营的构造原理
    (三)阿米巴经营如何创造高收益
    1.经营理念如何创造高收益
    2.独立核算如何创造高收益
    3.内部交易如何创造高收益
    (四)合伙人模式概述
    1.时代呼唤合伙人模式
    2.合伙人模式分类
    (五)合伙人模式案例研究
    1.海尔的人单合一模式
    2.宗毅的裂变式创业
    3.学不会的海底捞
    (六)符号化的阿米巴,讲不完的合伙人
    1.符号化的阿米巴
    2.合伙人时代来临

    课程标签:销售技巧 | 团队建设

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