董明珠与十亿赌局的背后,其实是传统商业模式与互联网商业模式的对撞。互联网时代的商业模式创新,不仅要建立互联网思维,还应了解智能技术在传统行业的应用,以此确立互联网时代商业模式创新的突破口。 商业模式创新之后,如何落地呢?需要建立落地路线图,系统优化组织流程、建立简约式流程制度体系,进而建立改进创新机制,从而激励团队始终向前
传统阿米巴模式具有激发员工经营活力、有效规避“大公司病”的优势,但在互联网时代的应用,应当综合借鉴更多、更好的管理理念、工具和方法。 本次课程,将结合京瓷公司、海尔集团、韩都衣舍等成功案例,讲解导入阿米巴模式的步骤和方法。
董明珠与十亿赌局的背后,其实是传统商业模式与互联网商业模式的对撞。互联网时代的商业模式创新,不仅要建立互联网思维,还应了解智能技术在传统行业的应用,以此确立互联网时代商业模式创新的突破口。 商业模式创新之后,如何落地呢?需要建立落地路线图,系统优化组织流程、建立简约式流程制度体系,进而建立改进创新机制,从而激励团队始终向前。
电商红利的时代已经悄然过去,人工智能技术风暴正起。但很多企业还没有意识到这个变化,还在准备做“电商”,但将错失一个重大的机会窗口;或是一些创业者只是沉迷于人工智能技术,却不知前途渺茫。 本次课程将以研讨某上市公司的“电商平台建设规划”入手,讲解人工智能技术的时代背景、发展回顾、产业链构成,分析不同企业在人工智能产业链的位置、优势、发展方向和战略举措,解读一个空调智能化案例和长虹智能转型案例,以期……