亚洲总裁培训力第一人

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1、核心课程: 《互联网时代赢利5+2系统》 《总裁培训力》 《打造高素质最佳团队》 《中国式关系营销》 2、精品课程: 《领导者的国学修养》 《卓越领导的六项修炼》 《做情绪的主人--情绪管理的九阴真经》 《中小企业如何破局突围》 《TTT培训师培训》 《组工干部高效执行力》 《高品质沟通》 3、重要课程:……
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打造卓越团队凝聚力

2019-07-04 更新 357次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 团队建设
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业
  • 课程背景
    一个企业如果不重视团队作业和团队的发展,其经营活动将无法顺利推行,而企业团队的凝聚力则是企业生存和发展的必要条件,所以,如何建设团队,提升企业凝聚力,是目前众多企业关注的问题。
  • 课程目标
    1、坚定团队的信念并积极行动 2、增强团队凝聚力和沟通能力 3、明确事业目标并懂得时时激励 4、全力冲刺,面对挑战,永不放弃
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    1、渴望打造优秀团队的各级管理者 2、渴望成为卓越团队成员的业务骨干
  • 课程大纲

    模块一团队凝聚力的综合分析

    1、团伙VS团队

    2、构建团队的核心要素

    3、卓越团队的最佳模式

    模块二卓越团队凝聚力的相关要件

    1、卓越团队凝聚力的4个标志

    2、卓越团队凝聚力的9个特征

    3、凝聚力的形成源于共同的目标

    案例分析:中交水规院的“331”和“133”目标

    模块三魅力领导者是凝聚力的灵魂

    1、魅力领导者的4个标准

    2、魅力领导者的10大特质

    3、魅力领导者的10项基本技能

    4、魅力领导者的7大品格塑造

    5、魅力领导者的5种行为

    6、魅力领导者的4个成长轨迹

    案例分析:中交水规院的思想之道和经营之道

    模块四正确的人干正确的事是凝聚力的前提

    1、充分发挥团队骨干的作用

    2、让团队成员都有归属感

    3、营造快乐的工作氛围

    4、培养团队成员自豪感和自信心

    5、用人所长,容人所短

    案例分析:中交水规院的常青之道

    模块五打造激励体系是凝聚力的保证

    1、激励体系的几种模型

    2、如何激发一个兴奋点

    3、用重要的工作激励团队成员

    4、用纪律约束激励团队成员

    案例分析:

    1、青岛啤酒的激励体系

    2、中交水规院的四大发展战略

    模块六构建执行文化是凝聚力的关键

    1、古代故事启示的执行规律

    2、执行4要素的功能

    3、结果导向是执行文化的精髓

    4、执行型人才的9个特点与管理

    5、高效执行的48字真经及应用

    案例分析:中交水规院的精细化管理体系

    模块七协作多赢的高效沟通是凝聚力的基础

    1、高效团队沟通的最高境界

    2、团队沟通中的致命过失

    3、高效沟通的4个步骤

    4、高效团队沟通的策略

    5、高效沟通的成功技巧

    6、与不同类型人的沟通方法

    7、上下级、平行间的有效沟通

    案例分析:中交水规院的软实力建设

    模块八21世纪打造团队凝聚力的七个思考


    课程标签:通用管理、团队建设

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