亚洲总裁培训力第一人

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1、核心课程: 《互联网时代赢利5+2系统》 《总裁培训力》 《打造高素质最佳团队》 《中国式关系营销》 2、精品课程: 《领导者的国学修养》 《卓越领导的六项修炼》 《做情绪的主人--情绪管理的九阴真经》 《中小企业如何破局突围》 《TTT培训师培训》 《组工干部高效执行力》 《高品质沟通》 3、重要课程:……
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时间管理的四个关键点

2019-07-04 更新 247次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 时间管理
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业中高管、业务骨干
  • 课程大纲

    关键点一80/20策略:把时间留给少数但最重要的事

    一、给重要的事一点时间

    80%的效率来自20%的任务

    给20%重要事留足时间

    二、专注一件重要事

    丢掉琐事的枷锁

    集中精神专注一件事

    三、没时间也要创造时间

    压缩一般工作的处理时间

    适当投资创造最佳时间

    四、减少时间损耗:多余责任

    不是所有工作都要你出马

    学会对不重要说“不”

    五、找到“黄金时间点”

    每个人都有自己的“黄金时间”

    灵活分解,合理重组

    关键点二方圆策略:时间规则不可违背

    一、无时间规则结果不成方圆

    做就做到完

    让工作充满节奏感

    二、按时完成的秘密:时间纪律

    赶走懈怠之心

    主动惩罚自己

    三、习惯控制时间

    好习惯是控制时间最好的医生

    明天不是借口

    四、挖掘隐藏的时间

    创造空挡时间分区

    逆向思维利用隐性时间

    关键点三律动策略:让每一分钟都充满节奏感和价值

    一、工作是有节奏感的

    找到工作律动

    保证工作节奏四法则

    二、不让莫名电话干扰节奏

    快速接听工作电话

    巧妙拒绝闲聊和推销电话

    三、分解任务,学会给自己排档期

    “三关键”助力任务分配

    分解、委派、跟进

    四、沟通时间中的防干扰VS抗干扰

    掌握对方韵律,提升沟通效率

    找准时机不做无谓沟通

    关键点四四象限策略:在正确时间分区做正确事

    一、分清工作的轻重缓急

    为工作划分“三六九等”

    给未完成的工作贴标签

    二、不可忽视的时间“优先权”

    给特殊工作建立优先权

    设定优先权的五个关键问题

    三、“正确做事”和“做正确事”

    做正确事,时间收益最大化

    正确做事:找对方法再行动

    四、以结果为导向做时间主人

    执行前分析自己的能力

    以结果为导向,一次做到位


    课程标签:通用管理、时间管理

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