2019-11-15 更新 687次浏览
第一章:培训体系建设前提
一、培训体系建设基础
1、培训体系建设的意义
2、培训体系建设的构成和难点
3、培训体系建设原则
二、培训体系涉及的基本流程
1、培训需求分析流程
2、课程建设流程
3、内部讲师养成流程
4、培训计划制定及实施流程
三、培训体系建设的五大关键
1、能力与课程形成对应
2、课程设计与开发
3、内部兼职讲师
4、效果评估
5、制度保障
第二章:培训体系的建设实施内容
四、培训组织设计与业务体系
1、组织体系
2、业务体系
3、自我培训
五、学分制管理方法
1、学分规则
2、奖惩办法
3、学分的应用
六、内部讲师队伍建设与管理
1、内部讲师筛选
2、内部讲师培养
3、内部授课资质认证
七、培训预算管理
1、培训成本
2、培训预算
3、预算编制与审核流程
八、培训效果评估与跟踪辅导
1、培训前、中、后的评估
2、培训反馈的设计
3、常用评估方法
4、培训跟进与辅导
第三章:培训计划管控
九、培训需求调查分析
1、培训需求的细分
2、需求调查方法
3、培训需求分析
十、培训计划编制、实施与控制
1、计划的分类
2、计划制定原则与步骤
3、培训计划实施与控制
十一、新员工培训计划
1、新员工培训内容设计
2、课程开发与完善
3、效果评估
十二、晋升培训计划
1、课程设置应考虑的因素
2、各层级核心课程内容
第四章:常用表单及流程
课程标签:人力资源,培训体系