刘玉青
课程
高效PDCA工作法培训课程大纲
2019-11-15 更新 394次浏览
一、位于前端领域的PDCA管理体系
1、PDCA是企业强有力的管理模式
2、常见的对PDCA认识的六大误区
3、何为PDCA工作法
二、计划阶段：找出差距，制定“计划”，利用“因式分解”提高假说精度
1、制定计划的八步骤
2、因式分解决定PDCA的速度与深度
3、因式分解的七要领
三、实施阶段：坚韧不拔的“执行力”，并高效运行“时间管理”
1、执行过程五步走
2、时间管理三原则
四、验证阶段：以周密计划与精确实施为基础的回顾总结
1、验证失败的两种形式
2、验证阶段五步走
3、不必担心结果出现错误
五、调整阶段：基于验证结果的改进与拓展
1、调整的三步骤
2、调整阶段易犯错误
六、高效PDCA工作法，需团队共同实践
1、运行PDCA的必要条件
2、高效解决问题的半周会议
3、高效运行管理表
4、促进“非紧迫”区域事项稳步推进的“持续改进记录表”
5、高效PDCA工作法的教育指导
课程标签：职业素养,办公技能
