实战派企业系统运营管理与效能提升专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《1+N企业系统运营模式》、《快乐绩效管理模式》、《如何构建有效地企业培训体系/企业大学建设》、《终端突破》、《绩效管理的规划与导入》等。
  • 邀请费用:
    18000元/天(参考价格)
互联网+时代,人力资源总监的工作模式

2019-06-03 更新 343次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 非人力资源
  • 适合行业
    政府机关部门 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    互联网+时代如何创建公司与个人互赢的工作模式
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业总经理、副总、人力资源总监或经理级以上人员
  • 课程大纲

    一、回顾个人与平台的发展

    1、春秋与战国时期

    2、封建皇权时期

    3、资本主义萌芽时期

    4、红军崛起的发展历史

    5、当下的现状与互联网+时代

    二、HR部门的再定位

    1、人事

    2、行政人事

    3、人力资源

    4、人力资本

    5、企业的灵魂和心脏

    三、个人的再定位

    1、古代

    2、近现代

    3、在企业里打工的员工

    4、在企业里发展的员工或伙伴

    5、自由雇佣制的来临

    四、全新的人才策略与公司再定位

    1、终生效忠于一家公司已成为历史

    2、互联网+时代的雇佣关系

    3、任期制的设计、协调、执行

    4、公司再定位

    五、员工人脉的投资策略与技巧

    六、同事互联网

    1、投资同事互联网的原则

    2、建立同事互联网的策略和技巧

    七、一起创建你公司与员工共赢的互联网+时代的工作模式


    课程标签:人力资源、非人力资源

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