人力资源管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《基于企业现状的绩效管理》 《有效人力资源体系建设》 《基于企业现状的管理提升》 《基于企业战略的人力资源管理》 《打造高绩效团队》 《高效沟通管理》
  • 邀请费用:
    18000元/天(参考价格)
高效沟通管理培训课程大纲

2019-12-04 更新 410次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 领导技能
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    提供了全套的解决方案,让学员全面掌握各种沟通技能,真正的提升管理与沟通的效率。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    管理团队
  • 课程大纲

    一、为什么管理越来越需要沟通,沟通如何才能真正的有效。

    1、企业治理结构与沟通的关系

    2、企业业务流程与沟通的关系

    3、有效沟通在企业管理中的重要性

    二.管理沟通的要素

    1、影响沟通有效性的3个障碍

    2、沟通的表达要素

    3、管理沟通的表达要素

    三.如何做到有效沟通

    1、管理沟通中的心态问题

    2、管理沟通的技能与艺术

    3、情景沟通

    四、情绪与沟通

    1、人的三种情绪

    2、三种情绪在沟通中的应用

    四.沟通与行为的关系

    1、沟通对行为的影响

    2、沟通如何改变行为


    课程标签:领导力,领导技能

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