团队管理是现代企业管理核心,管理者拥有良好的职业情商可以增强员工归属感、提升心态绩效和行为绩效,充分发挥团队优势,实现企业的目标。对人进行管理其实就是场心理战。几乎所有成功的经理都是社会心理学家。人是管理的核心,而人的核心则是人的心理。
对于管理者来说,更多的都是在处理人与事的关系,人与人的关系。要想处理好这些关系,在企业中发挥自己应有的作用,首先必须认清自己的角色充分扮演好这个角色,掌握有效的沟通技巧
互联网时代下很多表现出来的组织、人才、绩效等人力资源方面的问题,其实不是人力资源本身的问题,而是企业在互联网时代下整体要发生变革,以适应互联网大环境的新要求。从战略出发到目标分解、人才计划、薪酬绩效体系支撑、人岗匹配员工培养等一系列管理型问题,是一条从上而下完整不可分割的整体,也是许多企业所缺失的从上至下的体系,局限着企业前进的步伐。这门课程,将从战略开始,将企业内部的人力资源体系完整的梳理清晰,……