2019-04-10 更新 377次浏览
前言
1.中国山寨横行的原因分析
2.中国制造与中国智造?
3.中国创新成功的典范(从抄袭到创新)
4.中美日比较
第一章全面创新管理
1.练习:我们的创新都有哪些?
2.中国企业创新问题及分析
3.中国人难道就不能创新吗?
4.全面创新管理概念
5.全面创新管理特征
全面性
全员性
全时空性
协同性
开放性
6.日本TIM的成功案例及借鉴
7.TIM价值和意义
8.创新管理模型
创新思想
创新内容
创新工具
创新激励
创新制度
创新文化
第二章创新思想
1.思想的阻碍在哪里?
2.阻碍中国人创新的根源
3.中国文化如何影响中国人创新?
4.为何中国人总喜欢寻找方法而不是先改变创新观念?
第三章创新内容
1.创新不仅仅是技术
2.创新的内容是没有限制的:
管理创新:战略、组织、流程、绩效、制度、文化
技术创新:产品、市场
3.为什么我们总是忽视管理创新?
4.企业持久的核心竞争力到底是什么?
5.管理、业务与人性化
6.管理创新对企业价值未必比技术创新低
7.人人创新的价值
第四章创新工具
1.中国企业创新现状
2.创新的组织架构建设
3.合理化建议机制的起源和未来发展
4.国际知名企业的合理化建议机制
5.创新思维:
想象力
逆向思维
灵感思维
直觉思维
结构化思维
6.创新工具(技术):
白板
头脑风暴法
思维导图——20世纪人类最伟大的发明之一
7.其他创新工具或方法
第五章创新激励
1.世界知名企业创新环境、创新激励和创新文化
2.为什么中国员工都对创新不感冒?
3.中国企业普遍存在的创新激励问题
4.中国知名企业创新激励方法和手段
5.中国小型民营企业激励方法借鉴
6.创新激励方法
物质激励法
精神激励法
晋升激励法
7.关于中国企业创新激励的建议
第六章创新制度
1.我们是如何看待创新失败的?
2.中国知名企业创新制度分析
3.创新制度内容到底应该包含什么内容?
4.创新制度设计注意事项
5.创新制度案例参考
第七章创新文化
1.中国企业的创新氛围好吗?
2.创新文化是如何形成的?
3.创新文化:案例分享
4.建设创新文化的步骤和方法
5.创新文化建设的注意事项和建议
第八章幸福企业模型
1.案例1:中国幸福企业实践
2.案例2:中国创新管理实践
3.幸福企业模型VS幸福人模型
第九章总结
1.TIM的未来
2.中国及中国企业的未来前景瞻望
课程标签:创新思维