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刘宪振

企业宏观战略执行力训练首席顾问

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《企业文化构建及落地模式》

发布时间:2019-07-09    点击数:23
课程大纲

第一部分:探索企业文化的原点,什么才是真正的企业文化!
1、做好企业文化的六大好处;
2、企业文化的三大终极目的;
3、如何让员工主动拥有规则意识;
4、从商人逻辑理解企业文化的意义;
第二部分:现代商业最需要的企业文化之商业人格落地工具训练
1、商业人格训练工具之一:外包标准训练法;
2、商业人格训练工具之二:企业文化杀毒法;
3、商业人格训练工具之三:内部交换增值法;
4、商业人格训练工具之四:全员营销训练法
第三部分:现代商业最需要的企业文化之结果导向落地工具训练
1、打造结果导向文化的五大步骤;
2、如何用文化驱动企业战略管控模式最终落地;
3、新员工入职结果导向养成法;
4、九段岗位工作评比工具展示和训练
第四部分:现代商业最需要的企业文化之客户价值落地工具训练
1、做客户价值的实操方法一:企业顾问法;
2、做客户价值的实操方法二:轮岗体验法;
3、客户价值的实操方法三:品牌积分法;
第五部分:现代商业最需要的企业文化之开放分享落地工具训练
1、如何打造团队的开放分享五大步骤;
2、如何建立保障开放的机制;
如何建立公开承诺、公示明确、即时通报等开放系统?
第六部分:狼性领导者如何做文化第一推动的工具与方法
1、如何掌握做文化推动的5大原则;
2、如何掌握用文化驱动业绩的四大方法;
3、如何运用做文化的工具;
4、总裁做文化需要训练的四种能力;
第七部分:经典专题奉送——
“以独攻独”九段总裁如何领导80后!

标签:执行力 | 团队建设 | 领导力



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