企业宏观战略执行力训练首席顾问

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《团队共享战略模式》 《战略决策领导力》 《企业战略管控模式》 《企业中层干部领导力提升》 《企业文化构建及落地模式》 《企业管理的三板斧》 《企业团队执行力训练》 《企业中高管提升训练营》 《……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
企业文化构建及落地模式

2019-07-09 更新 303次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 企业文化
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 服装鞋包行业 通信行业 保险行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一部分:探索企业文化的原点,什么才是真正的企业文化!
    1、做好企业文化的六大好处;
    2、企业文化的三大终极目的;
    3、如何让员工主动拥有规则意识;
    4、从商人逻辑理解企业文化的意义;
    第二部分:现代商业最需要的企业文化之商业人格落地工具训练
    1、商业人格训练工具之一:外包标准训练法;
    2、商业人格训练工具之二:企业文化杀毒法;
    3、商业人格训练工具之三:内部交换增值法;
    4、商业人格训练工具之四:全员营销训练法
    第三部分:现代商业最需要的企业文化之结果导向落地工具训练
    1、打造结果导向文化的五大步骤;
    2、如何用文化驱动企业战略管控模式最终落地;
    3、新员工入职结果导向养成法;
    4、九段岗位工作评比工具展示和训练
    第四部分:现代商业最需要的企业文化之客户价值落地工具训练
    1、做客户价值的实操方法一:企业顾问法;
    2、做客户价值的实操方法二:轮岗体验法;
    3、客户价值的实操方法三:品牌积分法;
    第五部分:现代商业最需要的企业文化之开放分享落地工具训练
    1、如何打造团队的开放分享五大步骤;
    2、如何建立保障开放的机制;
    如何建立公开承诺、公示明确、即时通报等开放系统?
    第六部分:狼性领导者如何做文化第一推动的工具与方法
    1、如何掌握做文化推动的5大原则;
    2、如何掌握用文化驱动业绩的四大方法;
    3、如何运用做文化的工具;
    4、总裁做文化需要训练的四种能力;
    第七部分:经典专题奉送——
    “以独攻独”九段总裁如何领导80后!

    课程标签:执行力 | 团队建设 | 领导力

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