企业宏观战略执行力训练首席顾问

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《团队共享战略模式》 《战略决策领导力》 《企业战略管控模式》 《企业中层干部领导力提升》 《企业文化构建及落地模式》 《企业管理的三板斧》 《企业团队执行力训练》 《企业中高管提升训练营》 《……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
公司之魂·职业化精神

2019-07-09 更新 282次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业修养
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 服装鞋包行业 通信行业 保险行业
  • 课程背景
    总裁和人力资源部门的最终使命,是打造一支专业、商业、敬业的团队,为股东和客户创造价值、提供超值的结果!同样,这也是员工提升个人素质的修炼过程。 打造团队的职业化,已成为中国新兴企业突破瓶颈、实现飞跃的关键。而职业文化的建设,受到很多不良文化和社会风气的影响,其训练的过程相对难度较高、对总裁和人力资源部门的要求更高。世界一流企业,如GE、摩托罗拉、IBM、麦当劳、宝洁等公司,以及中国的优秀企业,如海尔、万科、TCL等公司,都曾进行或正在进行全员的职业文化训练。团队职业化程度的高低,已是决定企业形象和行业领跑地位的关键因素!
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一部分:职业选手---我们的职业追求
    有职业的人并不都是职业人,没有个人的职业化,就没有团队的职业化,没有团队的职业化,就没有团队的执行力,就没有公司战略的坚决执行。
    我们的口号是:“从业余选手向职业选手转变,从职业选手向职业高手转变”!
    一、职业选手与业余选手有什么不同?
    二、职业化的死敌---两大糟粕文化
    三、职业化的三个标准1.专业2.商业3.敬业
    四、职业价值
    五、职业化的好处:销售自己,就给自己卖个好价钱!训练形式:团体赛---职业精神
    第二部份:专业技能---职业人的生存之本
    一、专业就是“看家本事”;
    二、专业就是满足客户需求的细节操作;
    三、会合作,才是专业化;
    四、如何成为专业选手?训练形式:状元秀--岗位技能大比武。
    第三部分:商业交换---职业人的信托责任
    一、信托责任
    二、商业交换
    三、正确观念
    第四部份:敬业精神---职业人的第二生命
    一、第二生命
    二、你对生命负责了吗?
    三、敬业精神是绝对精神
    四、职业的快乐指数
    第五部分:法治观念----职业人的道德训练
    一、法律是道德的底线
    二、公司职业道德规范
    三、普通员工最不职业化的十大行为
    四、讨论《职业化员工十戒》
    训练:公开赛---讨论《最不职业化的十大行为》、《职业化员工十戒》
    第六部份:角色转换---职业人的思维训练
    一、职业化修炼:“九九归一法”;
    二、职业化修炼的职业化等式:对公司责任+对客户负责+对团队负责=对自己负责;
    训练:公开赛---职业高手大PK。
    第七部份:九段员工---职业人的行为训练
    一、什么是“九段员工”
    二、如何成为九段员工
    训练:冠军赛---九段的我
    第八部份:职业礼仪---最佳的气质与形象
    训练:风采大赛---职业礼仪形象大使
    第九部份:身心健康---职业人的气质训练
    一、职业保健
    二、职业心理

    课程标签:执行力 | 团队建设 | 领导力

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