第一章接受任务[任务是一种价值的体现]¨

第一节任务类别[1.长期任务；2.中期任务；3.短期任务]¨

第二节任务部署[1.用心倾听；2.信息归类；3.进行部署]¨

第三节服务任务[1.绝对服从；2.做出承诺；3.肩负使命]［无条件的服从是执行力的唯一秘诀］

第二章实施部署[将语言变成行动]¨

第一节行动障碍[1.信心不足；2.内心恐惧；3.利益太小]¨

第二节实施要素[1.充分准备；2.处处检查；3.系统完善]¨

第三节执行方式[1.找到入口；2.循序渐进；3.精心实施]［执行的核心除了用心以外，最关键的就是要有精细的步骤］

第三章克服困难¨

第一节明确底线[1.心的底线；2.身的底线；3.力的底线］¨

第二节困难反应[1.坚持到底；2.观望观望；3.以后再说］¨

第三节全力克服[1.责任荣誉；2.再试一次；3.绝不放弃］［我们的目标不是为了克服困难，而是为了实现目标，完成任务］

第四章调整干扰¨

第一节干扰源头［1.身心懒惰；2.凡事拖延；3.想像恐惧］¨

第二节人言可畏［1.筹备嘲讽；2.行动批评；3.成功认同］¨

第三节调整三法［1.没有借口；2.讲个故事；3.加强执行］［一切干扰都是为了塑造你的与众不同］

第五章总结汇报¨

第一节汇报形式［1.口头形式；2.书面形式；3.结合形式］¨

第二节汇报方式［1.私下汇报；2.公众汇报；3.请示汇报］¨

第三节汇报要素［1.要点为一；2.概况退二；3.细节第三］［汇报会给执行任务画上一个完美的句号］

第六章自动自发¨

第一节自发三略［1.主动进取；2.追求完美；3.乐在工作］¨

第二节自动动力［1.成上等人；2.育中等人；3.带下等人］¨

第三节不息精神［1.牺牲精神；2.奉献精神；3.奋斗精神］［每一步每一点都追求极致才可以创造无法超越的奇迹］

第七章实效训练¨

第一节基础动作［1.定态训练；2.动态训练；3.形态训练］¨

第二节系统动作［1.镜式展示；2.队式展示；3.团式展示］¨

第三节贯彻执行［1.执行理论；2.执行训练；3.执行应用］［所有训练都只有一个目的，就是实效性的应用］

课程标签：通用管理、执行力