市场营销管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    打造最给力的中层干部 中层管理者的培训 员工心态与团队执行力打造 高效领导力与卓越沟通艺术 从校园人到企业人 卓越领导力提升培训 实战企业教练密训课程 怎样打造高效团队 中阶主管系列管理实务 营销团队建设管理
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    0元/天(参考价格)
卓越团队建设8项基本技能训练课程大纲

2019-12-09 更新 280次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 执行力
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 汽车服务行业 建筑地产行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    中层管理者
  • 课程大纲

    一、团队组建与团队目标建立

    训练目地:加强员工之间的亲密度,提高员工间的凝聚力

    什么是团队愿景、理念、和目标

    目标、潜能、干扰

    个人目标与团队目标冲突与协调

    达成团队共识的方法和技巧

    二、卓越团队基本技能之二——团队信任建立

    信任的深刻含义是什么

    建立信任的基础是什么

    自我信任和自我认知

    新时代环境下对诚信全新的诠释

    案例分析“无论发生什么事,我都会和你在一起!”

    活动体验信任大考验

    三、卓越团队基本技能之三——团队紧密合作

    团队默契的建立

    团队合作的原则和要素

    团队合作失败原因分析

    团队合作过程中冲突的解决

    活动:登天塔的建设

    四、卓越团队基本技能之四——团队创新精神

    团队创新思维的障碍

    创新思维的常见突破形式

    创新的代价

    创新思维能力的自我评估

    创新思维能力的培养

    体验活动:硬币拼图

    五、卓越团队基本技能之五——沟通能力培养

    良好沟通能力的四项标准

    沟通误差是如何产生的

    不同性格特征的沟通模式

    沟通过程中“说、听、做、看”

    体验活动:“天黑请闭眼”

    六、卓越团队基本技能之六——高效谈判技能

    谈判的核心原则

    四条谈判铁律

    初级谈判技能

    高级谈判技能

    活动体验;谁是谈判高手

    七、卓越团队基本技能之七——培养领导能力

    卓越领导必须具备的基本技能

    领导能力培养

    如何“从士兵到将军”

    活动体验:最快、最好、最强

    八、卓越团队基本技能之八——坚持就是胜利

    不抛弃、不放弃

    没有一件值得一做的事情,可以轻轻松松完成;因此你需要努力。

    没有一样美丽的东西,可以在瞬间展现它的华彩;因此你需要耐心。

    没有一件值得一做的事情,可以在你的一生单独中完成;因此你需要帮助。

    课程标签:通用管理、执行力

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