人力资源、职业素养

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    目标管理与指针设定 HRM非人力資源主管的人力資源管理2天 问题处理与解决 高绩效经理人管理培训课程 管理沟通能力进阶发展 绩效管理―目标设定与绩效面谈 高绩效经理人管理培训 与客户双赢」-顾客服务的沟通技巧 PTT专业讲师培训简介 顾客导向沟通技巧课程
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
目标管理与指针设定培训课程大纲

2019-12-16 更新 1093次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 目标管理
  • 适合行业
    银行证券行业 商超零售行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    明确自己的目标

    希望、活动还是目标

    使目标结构化的要件

    定量指标的订定

    定性指标的订定

    将工作与目标做连接

    为目标许下承诺

    目标管理的价值

    PDCA的循环

    MBO目标管理的内涵

    绩效管理循环

    策略规划与目标分解

    总目标的展开

    “KRA”与“KPI”

    “KPI”还是“PI”

    确保目标的完成

    与绩效评估的结合

    目标执行过程的自我检查

    设置检查点预防问题发生

    执行偏差的修正与改善

    课程标签:通用管理、目标管理

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