2019-08-13 更新 705次浏览
第一讲:现象洞察
一、企业营销竞争环境面目已全非
1.趋势:两张图说清移动互联网时代营销变革趋势
2.传统:纯资源导向的营销,渐入滑铁卢
3.客户:用户崛起的具体现象表征与本质
二、企业营销实践的普遍“惯性损耗”
1.活动基调:堕入“强行装扮高大上”的陷阱
2.营销创意:进入“自嗨”模式无法自拔
3.营销传播:重视告知说服,轻视感染打动,无视口口相传
三、移动互联网时代的营销破局逻辑
1.打破传统:以产品为中心的营销思维受到严重挑战
2.用户中心:打造以用户为中心的营销实践闭环
3.活动策划:营销大局中的“顶梁柱”
工具:互联网营销趋势分析框架、用户四角色与业务增长闭环模型、用户底层属性模型等
第二讲:活动策划
一、策略地图篇
1.概述:互联网营销策略框架
2.流程:策略内容分析与过程拆解
3.陷阱:策略制定之避免踩“坑”
二、内容创意篇
1.创意形成:姿态亲民化,主题场景化,形式模型化
2.内容输出:核心内容,支持内容,引导内容
三、渠道选择篇
1.标准:营销落地渠道甄选标准
2.对比:各类流量聚合渠道属性对比
四、集中引爆篇
1.素材:引爆素材分类与拆解
2.机制:引爆活动背后的“秘密”
五、落地执行篇
1.监控:活动执行监控六要素
2.文档:活动执行标准文档与细节
六、高效复盘篇
1.流程:高效复盘流程与步骤
2.推演:关键节点推演还原
3.迭代:关键流程优化迭代
流程:营销活动策划标准化实操流程、内容创意流程、落地执行流程、活动复盘流程等
工具:营销活动创意生成模型、营销活动引爆机制、营销活动监控六要素、活动执行标准文档模板等
第三讲:效果衡量
一、定性衡量:SUCCES模型六大元素与工具使用方法
1.简单:用户既是上帝,又是傻瓜
2.意外:意料之外与情理之中,让用户着迷
3.精准:模糊不清的靶子不可能训练出神枪手
4.信任:信任构建是效果转换的关键
5.情绪:产品有价,情绪无价
6.故事:一个绝佳的产品,首先得拥有绝佳的故事
二、定量衡量:用户五率模型与使用方法
1.触达率:营销活动的广度衡量
2.首页弹出率:营销活动的硬伤率衡量
3.转化率:营销活动的效度衡量
4.完整参与率:营销活动的吸引度衡量
5.净推荐率:营销活动的口碑度衡量
工具:营销活动效果定性SUCCES衡量模型、营销活动效果定量五率衡量模型等
第四讲:实战输出
一、团队共创:营销策划从想法到概念
1.信息条理化:营销策划创意的有序贡献
2.信息逻辑化:营销策划内容的逻辑删减
3.信息视觉化:思路想法的视觉化呈现
番外篇:如何产生源源不断的创意?
二、团队“投资人会议”:营销策划从概念到检验
1.获取:从提问入手
2.评估:量化得分式
3.检验:3R原则:Resource/Return/Reuse
三、团队反思升华:营销策划从检验到成果
1.三暗坑:高效复盘需规避的三个暗坑
2.三叩问:高效复盘流程
3.下一步:马上开始!
成果:营销策划实操落地方案
流程:团队共创流程、创意生成流程、团队复盘流程等
工具:团队共创视觉化呈现模板、丰田5问、3R方案检验原则、高效复盘三叩问等
课程标签:市场营销、营销策划