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职场意志力的提升的管理小工具

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  • 来源:中华名师网
  • 2019-06-18

有一个著名的心理学实验,要求参与实验的人员首先禁食,然后将他们随机分为三组。A组的同学直接做题,而B组和C组的同学在做题之前先被带到一个小房间,房间里有胡萝卜和饼干。要知道这个时候参与实验的学生已经被禁食过一天了。
面对香喷喷的饼干和寡淡无味的胡萝卜,实验组要求B组的同学可以随意吃饼干,而C组的同学只能吃胡萝卜。然后,两组都被带去做题。做的是一个谜题游戏,而这个谜题其实是没有答案的(当然学生不知道)。游戏规定,如果有人要在中途退出,只需要摇一下手铃就可以了。实验结果,B组的同学和A组同学坚持的时间一样,平均20分钟,而C组同学平均只坚持了8分钟,甚至还有同学在猜题过程中对实验组工作人员态度很不友善(把我饿一天只给吃胡萝卜还让做题,我不仅发脾气还会打人的!)
这个实验,研究人员想了解的是:是否不能吃到饼干的参与者(消耗了大部分意志力在抵御饼干上)会提前退出比赛呢?换句话说,意志力是不是一种有限的资源呢?当然,实验验证了这个结论。为了进一步验证结论的有效性,专家组在这之后又进行了200次的实验,结果都发现:意志力是一种生理认知资源,用完,就没了(至少在短期内)。
这告诉我们:要节约自己的意志力损耗,把有限的意志力用到最有价值的事情上去。
那么,如何减少意志力的损耗,甚至补充意志力呢?
1.意志力既然是一种生理资源,那它同样可以被其他生理资源补充。研究证明,每天运动一小时能有效提高人体意志力上限;睡好觉,吃好饭,保持心情愉快,身体健康,就能给你的意志力充电。
2.接触正能量的朋友,正能量的圈子,人是一种社会性动物,环境和他人影响,对意志力的提升也是一种补充。
3.培养习惯,减少大脑的决策,也就是在减少意志力的损耗了。规定的事情就按照规定做,不给自己找例外。
4.做自己不喜欢的事会损耗大量意志力,所以一定要把意志力放在自己真正喜欢的事情上面。
一个多月前,在企业员工培训中,给大家推荐了一个生涯教练工具:生命之花。我们约好一个月之后,再来总结反思这个月的“生命之花”。借此总结,我也把这个工具介绍给在看这篇文章的你们。
这个工具跟我们前面说的“意志力”也有很大的关系,请你耐心看完,仔细琢磨一下。
首先,我先简单介绍一下这个工具的使用:生命之花,是将影响我们个体成长的最重要的八个因素,画在一个圆形八个区域中,然后分别在每个模块下写下这个月,你打算为此要做的三件事。
我们要求这三件事必须是:
“能够让你砰然心动的,有动力去做的。”
如果在某个模块,你只能想到一件事两件事,也没有关系,千万不要为了三件事而写三件事。但是相反的是,如果某个模块你想做的事情很多,请你最多也不要超过五件事。
然后,你把每个模块写下的三件事,对应到你的日历中去,也就是说,给它们都排上日程。这里的规则是:
1.少数服从多数:需要多人合作完成的,已经定下来的时间,你需要优先安排出去。
2.吃软怕硬:先安排容易被挤占或者需要逼一逼自己才能完成的事情,再安排一定要去做的事情。
3.越想做的越靠后:因为想做的事情,你总归怎么都会去做的。
(比如我自己,会先把职业发展模块的时间定下来,因为这个模块当中的内容:上课/参加某个行业峰会/见某些人,都是硬指标,计划中都包含了别人的时间和安排。
财务状况计划我也会排得比较靠前,因为这是我的短板。不管从兴趣上还是能力上,我都对数字不太敏感,且不擅于理财。
而娱乐休闲,个人成长的日程我就会在比较后面的时候去排,因为对于我来说,这部分内容都是我自己本身就很喜欢的,所以见缝插针的时间里我也会自觉去做。)
当然,还要确保你的任务日期不是满当当的,也就是说,你会有一些随机的时间做其他事情。
为什么说这个工具跟培养我们的“意志力”有关呢?
生命之花,实则让我们看到的是生活的全貌;发现自己想做的事情并将它们排入日程;让它们互相平衡/支持/启发。
1.如果我们仔细观察生命之花,就会发现在这个圆形上半部的模块:个人成长/自我实现/职业发展/财务状况,都是向内的,需要你损耗比较多的意志力去规划去执行;而下半部的模块,都是向外的,链接到的是你的亲情/友情/爱/温暖/健康,你可以把它们作为补充意志力能量的一种方式。
2.将每月计划都上纲上线地排入日程,板上钉钉,在接下来的时间里只需要照做就行了,相当于一劳永逸,减少意志力损耗。
3.在一个月结束的时候,对每个模块打分,满分是10分,在每个模块你的分值处划一条封顶线。把所有模块的封顶线连接起来,就是你的现状,然后问问自己:有没有哪件事,是一旦完成,就能拉动你其他模块分值也一起提升的?——集中意志力在下个月的计划中着重做这件事。
4.我建议大家将你的生命之花贴在办公桌上,或者组一个群,大家一起来做这件事。互相监督和激励,或许你在某个模块中指定的计划,会有别人可以协助你一起完成。

标签:企业EAP辅导 员工职业能力/情绪提升

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