2019-07-19 更新 250次浏览
第一部分角色定位——认清角色做对事
游戏:我是谁?——角色认知
互动:人人都是服务员
研讨:优秀服务人员基本素养
工具一:心态管理——心态好一切都好
工具二:情绪管理——做自己的情绪领袖
工具三:优秀服务人员的角色定位
第二部分服务观念——改善观念才能真正改变
案例:顾客是上帝,同时也是朋友
互动:学会换位思考,建立同理心,改善服务观念
游戏:一个人最大的障碍是思维的障碍
现场演练:好的服务其实是一种享受!
感悟:懂得人性是服务的一把金钥匙
工具:七大金牌服务观念改善
第三部分服务营销——让服务变得简单
互动:有行的产品——使用价值
演练:无形的服务——情感需求
感悟:服务营销
功利与共利
物质与精神
便利与问题
分享:服务营销的核心理念
顾客满意
关系营销
超值服务
案例:神秘的服务语言,建立人与人的链接
工具:学好服务营销学,让服务变得简单
第四部分沟通协调——沟通力就是服务力
测试:你的沟通能力指数?
外部沟通能力:提升客户服务体验
内部协调能力:加强跨部门沟通交流
工具一:DISC性格分析与工具应用
工具二:学会与不同性格的顾客沟通交流
工具二:学会与不同性格的同事和谐相处
第五部分教练技术——只有引导没有对抗
互动:认知教练技术
演练:教练技术的应用
陪伴、倾听、观察并引导顾客
接纳、调焦、选择、承诺
研讨:学会建立信任的能力
互动:掌握微笑的力量
演练:开启主动服务模式
工具:用教练技术处理客户异议——坏事变好事
第六部分心智模式——学习成长合作共赢
测试:改善心智的力量
镜像法则:良性思维与负性思维
现场演练:优点法则
学会开发潜力:正向思维模型的建立
自我激励:内心障碍清除技巧
工具:金牌服务人员心智模式建设
第七部分创新系统——让创新成为工作习惯
游戏:突破固化思维,建立创新型思维
演练:五心服务系统
感悟:太极应用智慧
建立:学习分享机制
工具一:思维导图创新型应用
工具二:个人能力提升计划
第八部分团队建设——相亲相爱一家人
游戏:爱的传递——建立家的文化,增进感情,培养学员归属感
互动:降龙十八掌——有效建设团队,加强学员间的凝聚力
演练:纸飞机——打造团队执行力,提升同事间互帮互助思维
工具一:打造高绩效卓越团队3步曲:三大重点+四大系统+五个统一
工具二:打造高绩效卓越团队5种能力,让团队自动自发
大合唱:《相亲相爱一家人》
课程标签:通用管理、团队建设