一、全面贯彻依法治国理念，以法治思维和法治方式构建市场条件下的和谐劳动关系

1、依法治企与和谐用工的关系

2、“依法治企”中的用工风险分析

3、如何建立符合依法治国前提下的和谐用工关系

二、存在国企央企事业单位的多元化用工

1、认识什么是多元化用工

2、提出对于每种多元化用工的防范建议

三、2013年7月1日实施修改后《劳动合同法》对劳务派遣用工的影响

1、劳务派遣方当前所面临的管理风险

2、直接用工、劳务派遣、业务外包、人事代理等多种用工形式的区别、利弊分析

3、用工单位是否还能使用劳务派遣员工，如何使用才合法？

4、新法下用工单位如何操作实现合法同工同酬

5、新法下使用非“临时性、替代性、短期性”岗位对用工方会造成怎样的法律后果？

6、用工单位连带责任的认定和风险转移

7、业务外包的劳动风险和责任如何避免

四、劳动关系日常管理的风险及应对

1、病假管理管理技巧及风险控制

2、正确学习和了解“工伤”，减少用工成本

3、如何管理“三期”内女职工及其“违计”女职工

4、工资、工时、加班与休假管理及用工

5、对“违纪”员工的处理应该注意什么细节

五、劳动争议处理与非人力资源部门经理的工作

1、现行的劳动争议处理程序与机制

2、劳动争议处理中部门经理的作用与工作

3、在日常工作中保留“证据”意识的重要性

4、认识“离职”，减少企业用工成本

六、企业内部“法”需要进一步健全与完善

1、内部“法”生效的三要素

2、内部“法”的程序和实体要求

3、如何建立适合自己企业的小“法”

课程标签：企业战略、集团管控