资深实战派人力资源法务专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1.依法治企——核心课程,目标群体:中高层管理者 《依法治国,以法治思维和方式构建和谐用工关系》 《管理层劳动用工风险防范机制的建立》 《让决策者、经营者远离劳动纠纷》 2.建立劳动用工风险防范体系—重点课程,目标群体:人力资源总监以上管理者 《系统防范,和谐用工》 《人力资源多元化用工流程再造》 《非人力资源经理的人力……
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    0元/天(参考价格)
非人力资源经理的人力资源管理与员工关系应对策略培训课程大纲

2019-11-22 更新 244次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 非人力资源
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 教育培训行业 建筑地产行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    1、使企业内部各个部门管理者都具备科学、规范、专业的劳动关系管理理念和技巧。 2、帮助总经理、部门经理系统地掌握有关劳动合同法的知识和操作技能,提高劳动关系管理效率,防范劳动争议,控制人事管理风险。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    培养具有战略思维、掌握人才开发与管理理论、精通人力资源实务的高层人力资源管理者;特别适合于大型国有企业、上市公司、规模化民营企业的人力资源总监(CHO)。
  • 课程大纲

    一、非人力资源部门经理学习劳动合同法的必要性

    1、劳动争议数量的急剧增加以及员工胜诉率的居高不下

    2、《劳动合同法》带给企业新的管理压力和管理风险

    3、非人力资源部门经理面临更大的责任压力以及更加复杂的管理环境

    4、非人力资源管理部门与人力资源部门的角色定位

    二、劳动合同订立与非人力资源部门经理的工作

    1、招聘中HR与部门经理的职责分工与配合

    2、岗位说明书的撰写与面试风险控制

    三、劳动合同变更、履行与非人力资源部门经理的工作

    1、如何对下属进行岗位调薪和薪资调整

    2、工作时间、休息、休假的依法界定

    3、加班、加班工资的认定及风险管理

    4、对违纪的员工能“依法”进行罚款、扣款等经济处罚吗

    5、如何正确处理违纪员工

    6、参与制定、了解并运用公司现行规章制度

    7、孕期、产期、哺乳期、经期女员工的管理

    四、劳动合同解除、终止与非人力资源部门经理的工作

    1、怎么留住核心员工

    2、怎么辞退试用期不合格的员工

    3、怎么辞退吊儿郎当、不遵纪守法的员工

    4、怎么辞退工作能力不佳、绩效表现不好的员工

    5、怎么处理员工的辞职、违约责任与工作交接

    6、沟通在劳动关系中的价值

    五、劳动争议处理与非人力资源部门经理的工作

    1、现行的劳动争议处理程序与机制

    2、劳动争议处理中部门经理的作用与工作

    课程标签:人力资源、非人力资源

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