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房地产客户关系管理与危机预控体系构建

2019-05-07 更新 415次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 执行力
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 建筑地产行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    以万科等行业领先企业的经验分享,针对交房、客诉、 维修等关键业务进行实操培训,唤醒各业务端口的潜在 意识,建立以开发全链条为基础的客服思维体系
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业客户关系部全体、营销/工程/报建/物业等业务层管 理者和员工
  • 课程大纲

    课酬大纲:
    行业领先的客户关系管理体系
    何为CRM
    大客户管理体系构成
    客户关系管理四大阶段
    学习标杆好榜样
    标杆企业客户触点管理
    客户体验管理定义
    房地产客户体验三大阶段
    客户流失与维护成本
    客户价值全周期概念
    客户触点管理(CEM)
    24个重要触点
    打造完美的交房体验
    完美的交付—交付前充分准备
    交付风险梳理8大类别
    完美的交付—过程中精细控制
    客户体验与升华
    完美的交付—结束后评估总结
    维修服务决定满意度
    维修服务之关键点
    维修管理架构
    维修管理6+2步法
    内部追责制度
    合作单位后评估制度
    客户投诉处理与危机预控
    投诉的定义与分类
    客户投诉解决方案分析模型
    投诉洽谈9大技巧
    投诉处理的自我保护
    群诉处理关键策略
    风险预控体系与危机应对
    舆情管理与危机公关
    客户关系管理与营销
    标杆企业客户细分
    销售案场客户体验管理
    客户转化成本分析
    VIP名单建立
    客户意识贯穿开发全流程
    拿地阶段:“七对眼睛”看投资
    销售阶段:展示区风险排查
    施工阶段:工地开放日
    交房阶段:陪验服务提升
    入住阶段:客户满意度调查体系
    设计阶段:客户访谈行动
    客户导向与产品改进流程
    客户导向的内控体现
    企业内部联动机制形成
    客户服务的监督与考核方式
    产品缺陷反馈流程与持续改善机制
    地产之眼看物业
    地产与物业的关系
    地产对物业服务的测评方法
    考核物业:目标责任书
    物业服务对总体满意度的影响
    打造出色的客户服务团队
    创建出色的客户服务职能部门
    客户服务领导者的五项原则
    客户服务员工的潜能激发
    团队管理案例分析

    课程标签:客户关系管理

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