组织领导力执行力提升专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1、激励人心的力量:如何吸引、激励和保留企业核心人才 2、新中层的人力资源管理 3、高绩效人士的自我管理—效率管理的艺术 4、向解放军学执行:中层经理骨干执行力提升训练 5、沙漠掘金沙盘模拟课程:创业团队的有效决策 6、向解放军学执行文化建设:新三大纪律和八项注意 7、中层职业经理人的新领导力执行力修炼 8、向名企学高效……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
向解放军学执行:中层经理骨干执行力提升训练

2019-06-19 更新 289次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 中层管理
  • 适合行业
    生产制造行业 快消品行业 教育培训行业 建筑地产行业 保险行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    中层领导
  • 课程大纲

    第一章执行力知识概述1.1执行力的研究背景1.2如何去理解执行力1.3执行力为什么重要
    第二章执行力缺失原因2.1组织执行力缺失原因2.2个人执行力缺失原因
    第三章怎样提升执行力3.1提升组织执行力的方法3.2提升个人执行力的方法
    第四章执行力理念和原则4.1执行开始前:决心第一,成败第二4.2执行过程中:速度第一,完美第二4.3执行结束后:结果第一,理由第二
    第五章执行力文化:构建企业的“三大纪律、八项注意”
    5.1三大纪律:懂得服从、结果说话、公私分明
    5.2八项注意:坚守岗位、认真做事、承担责任、精神饱满
    团结互助、维护荣誉、遵守契约、不断学习

    课程标签:激励机制 | 绩效考核 | 中层管理

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