2019-06-19 更新 360次浏览
案例一、谷歌的高效会议管理
案例二:壳牌:以挑衅的方式让员工发言
案例三:如何开一场没人睡着的会
案例四:头脑风暴,创造智慧还是抑制创意?
案例五:如何对付会议杀手?
案例六、让中国式会议不再中国式
案例七:会议鬼打墙如何破?
……
一、我们的会议为什么没效率,如何解决呢?
1.会议效率不高的原因是什么?
2.如何避免开无效的会议?
3. 会议的规范是什么?
二、会议的过程管理
会议效率不高的原因以及预防性管理
(一)会议前:
1、明确会议目标
2、确定与会人员
3、制定会议议程
4、选择会议方式
5、会议议程通知
6、安排地方设备
(二)会议中
1、热身开始
2、审议议程
3、会议守则
4、确定人员角色
5、开始议程
6、结束会议
(三)会议后
1、分发会议纪要
2、会议文件存档
3、跟进会议行动
4、准备下次会议
(四)高效会议的表现
1、判断会议是否成功的2种方法
2、成功会议策划15问
课程标签:激励机制 | 绩效考核 | 中层管理