一、“职工之家”的由来、现状及发展趋势

（一）分为四个阶段：

1、“组织整顿”阶段（1984年----1989年）

2、“深入推进”阶段（1990年---1996年）

3、“提高水平”阶段（1997年—2003年）

4、“创新发展”阶段（2003年至今）

（二）现状

存在的问题：

（三）趋势

“与时俱进，常建常新”

二、深入开展建家活动的指导思想

围绕中心

依靠职工

组织规范

履行职责

提高水平

促进发展

三、开展建家活动的基本原则

服务大局的原则;

突出维护的原则；

齐抓共建的原则；

依靠群众的原则；

创新发展的原则。

四、开展建家活动的总体目标

（1）建立民主管理制度，使奖金分配权、民主评议权、重大问题审议权等交给职工，使职工直接参与民主管理。

（2）加强思想工作和生活互助，通过小组生活会、班组民主会、讲评会等民主管理形式，沟通思想，化解矛盾、互帮互助、营造和谐。

（3）建设优美的生产生活环境，通过会员自己动手，修整休息室、建设活动室、活动角、改善生产、工作和休息条件，营造舒适、整洁、温暖、优美的环境。

五、以建家为载体，全面提升基层工会工作水平

（一）提高认识，掌握原则

（二）组织健全、制度完善

（三）把握要求、丰富内容

(四)制定计划、分步实施

分四个阶段：

第一阶段：准备阶段

第二阶段：学习动员阶段

第三阶段：实施阶段

第四阶段：考核验收阶段

（五）规范运作程序

评选层级：五级

考核验收

六、深入开展建家活动的措施

第一、工会组织规范化建设的标准

组织健全制度完善作用发挥

要做到“八有”：

（1）有牌子、章子和工会组建或换届报批手续；

（2）有健全的领导机构和人员；

（3）有办公场所，宣传和活动阵地；

（4）有岗位职责和规章制度；

（5）有工会法人资格证书，办理机构代码，开设工会

独立账户，按时足额拔缴经费；

（6）有年度的工作计划和工作总结；

（7）有开展工会工作和工会活动；

（8）有基本台账和工作活动资料档案。

第二、创建内容

1、硬件建设

2、软件建设

3、资料建设

(一)创建内容

1、硬件建设

工会办公场所、职工生产和生活保障设施、宣传阵地和活动阵地等。

2、软件建设

履行工会维护、建设、参与、教育四项职能，开展工会工作和工会活动。

3、资料建设

收集齐全、分类合理、整理规范、查找方便

基础资料：组织网络图、工会成立（换届）的报告和批复、三支队伍名册（工会干部队伍、工会积极分子队伍、工会会员队伍）、工会的职责和规章制度、会员档案、困难职工档案，法人证书、机构代码、印章等。

工作资料：工会年度工作计划和总结、上级下发的文件、工会开展工作和活动的资料、图片等，特别是创建资料（领导小组机构、创建方案）、工会成立或换届资料、职代会资料、会员评家资料、集体合同和工资集体协议、女职工权益保护专项集体合同。

（二）规范制度建设

“五项制度”：

1、职工（代表）大会制度或与企业相适应的民主管理制度；

2、平等协商集体合同制度；

3、劳动争议调解制度；

4、工会经费拨缴和使用制度；

5、工会工作有关制度。

（1）会议制度（工会基层委员会、民主生活会等）

（2）工作计划、总结制度

（3）文书立卷归档制度

（4）信访接待制度

（5）慰问走访制度

（6）活动制度

（7）管理制度

（8）岗位责任和考核奖励制度

（三）规范工会工作

履行社会职能完善工作机制创新活动方式

“五项工作”：

（1）组织职工开展多种形式的经济技术创新和文化体育活动，促进职工素质提高和企业发展；

（2）组织职工参与企业民主管理，企业的民主氛围比较浓厚（校务公开、职代会、代表提案等）；

（3）协调企业的劳动关系，没有发生恶性的劳动关系群体性事件（集体合同、工资集体协商等）；

（4）督促企业加强安全生产，无重大安全事故。

七、开展“职工之家”活动中应该注意的几个问题

1、积极争取党政部门的支持与合作“沟通”

2、正确处理好“大家”与“小家”的关系“活力”

3、“建家”与企业中心工作之间的关系“双赢”

4、形象建家与实质建家之间的关系“软件、硬件”

5、开展工作与档案整理

课程标签：企业战略、战略规划