中国人民大学管理哲学博士

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《阳明心学:强大自己的内心》 《管理心学:用阳明心学引领企业管理》 《阳明心学与责任心》 《管理哲学:哲学在企业和管理中的应用》 《用企业文化提升管理品质》 《管理者思维模式的创新》 《创新思维与创造能力》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
《阳明心学:强大自己的内心》课程大纲

2019-09-12 更新 691次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 酒店餐饮行业 通信行业 保险行业
  • 课程背景
    王守仁,字伯安,幼名王云,号阳明子,谥文成公,后人习称王阳明。明代中期最著名的哲学家、思想家、教育家、文学家、书法家、画家和军事家,他是陆王心学之集大成者,不仅精通儒、释、道三教,而且能够统军征战,是中国历史上罕见的“三不朽”(立德、立言、立功)全能大儒。 王阳明先生的一生以弘扬“圣学”为己任,以践行"圣学"为旨归,真正做到“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平”。其道德与功业堪称俱臻至境。王阳明传奇一生令人神往,他博大的胸怀令人景仰,他深邃的思想使他跻身于世界哲人之林。 简单来说,阳明心学的思想体系包括三大结构:心即理、知行合一、致良知。王阳明将心与理合一的哲学思辨,强化了心的本体性及其伦理道德属性。格民心之非、破心中之贼,是王阳明格外关注的问题。他依此思路探寻教化普通臣民、稳定社会秩序的救世之方,遂使儒学趋于世俗化。兹从政治文化视角透视阳明心学。管蠡之见,就教方家。王阳明的心学将天理重归个人。而社会的内涵则是规范与协调,使人各安本分,各尽其用。 阳明心学是2500年来中国传统文化的又一座高峰。王阳明在继承前人智慧的基础上创立了独具光芒的阳明心学,参透世事人心,终成一代圣哲,对其后500年的中国历史产生了不可替代的影响。曾国藩研习阳明心学,编练湘军进攻太平天国,历时十二年克尽全功;稻盛和夫将阳明心学应用于现代企业管理,缔造了两家“世界500强”企业,成为日本“经营之圣”。蒋介石与毛泽东对中国发展的道路选择大相径庭,但对阳明心学却一样的推崇和拜服。 截止2016年2月,习近平总书记先后11次提到“阳明心学”。最近,习近平总书记在全国党校工作会议上指出,作为党员领导干部,谨记党性修炼是共产党人的“心学”,心系党和人民群众的利益,才能实现全面小康的百年梦想。在这里,习总书记第一次提出了“领导心学”的概念,可见中央对“阳明心学”的高度重视并给予厚望。 在2009年,格诺威(中国)的李安博士设计了《管理哲学》的课程,并将“阳明心学”作为中国古代管理思想的重要部分。2013年5月,李安博士在中国《赢家大讲堂》录制了长达5个小时的《阳明心学与人本管理》,并在全国76个电视台播出,开创了讲“阳明心学”与中国企业的管理实践相结合的先河。特别是2015年10月,格诺威(中国)为了配合中国国有企业的转型进程,在四川长虹集团正式启动“管理哲学中国行”活动,第一讲就是《阳明心学与人本管理》,来自全国各地的300位企业家在两天的时间里共同见证了当时中国最大的“阳明心学”的学习场面。
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    教学目的:针对初学者,了解王阳明先生传奇的一生,跟随阳明先生的思

    想的脉络,像阳明先生那样立大志,勤学习,具有责任心,做

    一个好人,坚守职业规则,敢于突破自己。

    序言王阳明凭什么被称为“三不朽的圣人”

    第一部分天赋奇

    1、云端送子:每个人都有自己的天赋,要相信自己身上的潜能。

    2、圣人梦想:立志是一个人做好工作的起点,心中所愿,产生持久动力。

    3、巧计维权:做事情需要动脑,因人而宜。

    第二部分立志向

    守仁格竹:专研的精神是一个人做好工作的基本态度。

    阳明洞天:营造一个良好的工作环境。

    仗义获难:正义感是一个人发展的起点。

    第三部分成大业

    1、龙场悟道:面对困境,正是提升自己的好时候。

    2、贵阳书院:学会与他人分享,“责善”(与他人一起行善)是责任。

    3、平叛建功:学以致用,工作的最终结果是衡量学习效果的指标。

    第四部分建绝学

    1、京城开坛:在企业内部的团队学习是相互提高的好方法。

    2、龙泉书声:学习是一种信仰,要学会从学习中感到快乐。

    3、天泉证道:遇到问题,要充分地讨论,要向高人请教。

    第五部心光明

    1、此心光明:如何面对工作中的挫折,甚至失败,关键是心态是否阳光!

    2、花开中华:能给别人带来什么是衡量一个人价值的必要指标。

    3、习总心愿:大众创业,万众创新,就是要唤醒每个员工内心的力量!

    在回顾王阳明的一生中,我们会感受到阳明先生永远把握主动、冷静、对外界事物好奇、喜深入研究事物的精神。儿时的天赋,学习时的执著,格竹时的憨态,新婚时的尴尬,交友时的奇遇,官场的险恶,面对锦衣卫的机智,龙场的悲天悯人,书院的天地情怀,枪林箭雨里英雄铁肩,对权奸的不妥协,对亲人的真心爱,与弟子们的心灵交互,同各类奇葩的智慧交锋,在教育、社会治理、为人处事和日常生活里的卓绝智慧,最后,面对死亡时的天地光明,当我们面对这样一个震撼心魄的生命时,你我伫立无语!

    阳明心学不仅是一个理论体系,也是一个实践性很强的体系。我们能从中学习到很多,对现实的工作和学习都有积极的启发。阳明心学不仅是外在的实践,更注重内心的修习。他说过“杀山中贼易,杀心中贼难”,“内明之道”才是阳明心学的精髓。

    西方的管理体系,包括泰勒的科学管理、梅奥的人本管理、福利特的联系与共赢、威廉大内的信任文化、赫茨伯格的双因子理论、麦格雷戈的人性假设、沙因的潜意识假设、德鲁克的创造顾客,特别是马克思在《共产党宣言》中提出的“人类解放”的思想等等,都是在尊重人权,引导员工内心的积极性。其实王阳明的心学已经涵盖了这几种模式。所以,管理心学可以很好地完成中华之道和西方之术的完美对接。

    比如,心学有个基本的设定:每个人都有良知,只要回到良知的体系之中,就能取得很好的效果。泰勒的精神革命,福利特的“个人进步”,赫茨伯格的“激励责任心”,大内的“信任产生效益”,德鲁克的“社会责任”,都是认为:每一个人的良知就像太阳,喜、怒、哀、惧、爱、恶、欲,谞之七情就像云彩,云彩并不会湮灭阳光。一旦七情变成了欲望,就会遮蔽良知。勘破这一点,才是真功夫。所以,管理者要发觉自身法则,保证行为不离开本心,不离开本位,即可道法自然,同心同德,共建企业家园。


    课程标签:通用管理、管理技能

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