● 以前的你快速增长,而现在的你按着以往经验所做出的市场行为,却总是不再有效? ● 你很用心做产品,但目标用户不领情,而你的竞争对手产品不如你,却有更好的市场份额? ● 当你痛下决心大量广告费用投向市场,市场回报却远低于预期? ● 种草也做了,直播带货也搞了,小程序电商都上了……能试的手段都试了,但业绩依然惨淡? ● 现在突然冒出来的那些企业,三五年就做到几个亿、十个亿,甚至几十个亿,你看不懂,为啥他们起得那么快,到底是什么做对了?
集成产品开发(Integrated Product Development, 简称IPD)是一套先进的产品开发模式、理念与方法。IBM公司率先应用了该方法,将产品上市时间压缩一半,研发费用减少一半。 集成产品开发是以市场需求为核心,将产品开发看做投资项目,通过异步开发和结构化的流程管理,准确、快速、低成本、高质量地推出产品。是世界一流企业普遍采用的工具方法。 本课程将帮助企业优化研发流程、准确定位市场需求、提高研发速度、降低研发成本、减少研发风险。
华为有一支号称狼性军团的营销铁军,30年前的华为,在一无资金、二无背景、三无核心技术的条件下,从西方高科技公司群雄逐鹿的通信市场中奋勇搏杀、冲出重围,成就了今天三分天下有其一的江湖霸业。华为崇尚狼的精神,但高科技的市场竞争绝对不是仅仅靠血勇之气就能取得胜利。华为成功的经验有很多,其中很重要的一点就是华为在项目运作上的独到之处。它将中西方的管理思想有机地结合在一起,同时融入了孙子兵法和毛泽东军事思想精粹,才造就了无往而不胜的一线营销铁军。华为主要从事的是电信行业,运作的是大型项目,就好比战场上一个一个的城池,如何攻城掠地,如何杀伐对手,本课程陈锐老师将向大家一一解读和呈现。
1