战争是人类最不确定性的一种行为,因而也蕴含着巨大的风险和危机。但是,《孙子兵法》却提出“百战百胜,非善之善者也; 不战而屈人之兵,善之善者也”的思想,通过系统性的方法将战争的不确定性降低到“零”。因此,《孙子兵法》也是危机管理的一套系统性方法,即如何提前预知危机,系统控制危机并将危机的发生概率降低到零,同时从“危”中找“机”,出奇制胜。 本课程系统讲授《孙子兵法》的“百战不殆”的危机处理之道,教授企业管理者如何把《孙子兵法》有效地应用于企业危机管理中,在应对危机的同时,博取企业的可持续发展。
伴随着西方工业文明的发展,诞生了管理这门学科,在那个资源丰富、商品匮乏、需求旺盛、市场尚未成熟的时代,管理无疑发挥了巨大的作用,确保了商品通过非技术性劳动者的设备操作又快、又多、又好地产出并满足了市场的需要。但是随着信息时代的来临,互联网技术的发展,市场发生了巨大的变化,消费者个性化、体验化、新奇化需求日益增长,企业原先那种靠管理来保持稳定、统一、专业化分工运作的经营模式已经难以为继,越来越需要管理者发挥一种影响力,去推动那些具有多样化技能的知识性工作者进行协作与创新、跨界与整合,才能不断获得新生,而这种影响力的本质就是超乎管理的领导力!尽管时代在呼唤“领导力”,但我们面临的问题恰恰是管理过度,领导不足。其实,西方的学者和管理者们自二战以后便已察觉到这个问题,并已逐步将研究的视角从管理转向领……
第一讲:知情达命1、认知你的三Q2、认知你的情绪3、寻觅本真之我4、彻悟生命的真谛:庄子之达生与命5、乐天知命,修身立命第二讲:人生反省1、现代人生的全面反省?“三心”的失落2、孔子的叹息?就身于人生正途之难3、传统的意义?获取人生经验的根源4、圣哲的发现?仁者安仁,知者利仁5、孔子的贡献?做人的三大模式6、孔子的发问?谁能用力于仁?第三讲:明德修身1、人生的支点:人生的成功杠杆2、自我的超越:人生的三大超越3、修炼的要目:修炼的三大科目4、修身的路径:修身的五大路径第四讲:心态性情1、君子坦荡荡2、尽人事,听天命3、胸怀豁达4、生活的艺术5、随遇而安,道法自然第五讲:情绪管理1、保持高度觉察:修持静坐的功夫2、全心活在当下:不悲过去,不贪未来3、修养你的身心:致中和,立大本4、提升你的逆商……
上篇:人生大道第一讲:人生正途1、人生的反省:“三心”的失落2、传统的意义:获取人生经验的根源3、孔子的贡献:为人的三大模式4、孔子的发问:谁能用力于仁?第二讲:仁者不忧1、达仁之境的障碍:欲2、达仁之境的起点:志3、达仁之境的功夫:恒4、达仁之境的要诀:止5、达仁之境的支点:爱6、达仁之境的路径:行第三讲:智者不惑1、成为智者的起点:在明明德2、成为智者的关键:知其所止3、成为智者的基石:从吾所好4、成为智者的警戒:持守恒德5、成为智者的要务:自省自修6、成为智者的功课:常做减法7、成为智者的路径:君子九思第四讲:君子之道1、君子的信仰:能知天命2、君子的成长:君子不器3、君子的境界:素位而行4、君子的快乐:孔门三乐5、君子的修行:敏行慎言6、君子与小人:二者相较下篇:管理大道第一讲:学习……
中国式团队1.利益+意义+结义管理的本质是通过别人完成任务进度一:三顾茅庐与人才管理三顾茅庐东汉建安十二年,也就是公元207年12月,正是隆冬时节,天下着鹅毛大雪,山河大地一片洁白成功的基本公式:成功=能力+态度+机遇+展示第一:借助口碑,迅速冒尖。(名人推荐+老百姓传诵)观人观交。呈现身边人,可以展现自己;观察身边人,可以了解他人。第二、制造差异,吸引眼球第三、欲擒故纵,激发需求第四:高调出场,低调见面“问题”员工:庞统——通才,天下+一屋——专才,天下——平才,一屋——注意人才的类型“问题”员工:张松策略:躬身接水分槽喂马,合槽喂猪“问题”员工:刘巴筑巢引凤放水养鱼刚直之人为国除奸展示政策烘托领导防范风险进度二:火烧赤壁与风险管理战前态势曹操孙权刘备赤壁大战的历史真相——关于赤壁大战——……
1、手机尾号讲解2、单双数讲解3、单数过多4、八组密码5、八组密码的能量级别6、1-9的主性格7、1-9的五行8、初级拆分号9、高级拆分号10、手机号码分析11、阳历生日,生命密码详解
当两个人的关系从甜蜜走向紧张,你可能会问:“他(她)是不是不再爱我?”但很多时候,亲密关系中的伤害却恰恰是因为爱带来的。一份感情从和谐到不和谐主要原因不可能只是谁的问题,感情的维系,也并不仅仅只是依靠恋爱的感觉。好的婚姻不是因为运气,而是在于两个人的经营。我们会不会爱?
顾客消费心理学是研究人们在生活消费过程中,在日常购买行为中的心理活动规律及个性心理特征。是心理学的一个重要分支。《消费心理学》着重培养和提高营销人员的实践能力;注重内容的现实性、超前性,知识体系的系统性;强调学习培训的务实性和实效性。研究消费心理,对于消费者,可提高消费效益;对于经营者,可提高经营效益。