独立学人国学布道者张诚笃，神游冥想别开生面以中华民族大历史、中华优秀文化大观十九大报告于国学之创造性转化创新性发展立言立论，洞见十九大报告之大格局、大智勇、大担当。 十九大报告滔滔雄文三万余字大智大勇、大开大合、大阳大刚，于中华文化“古往今来曰宇，上下四方曰宙”而言： 为天地立心， 为生民立命， 为往圣继绝学， 为万世开太平。 国学创造性转化创新性发展诚笃四句箴言： 孙韩做事， 孔孟做人， 老佛养心， 诗词怡性。 中华文化五千年，汉唐雄风九万里。
一阴一阳谓之道。 人法地、地法天、天法道、道法自然。“道”是天地万物必须遵循的客观规律，顺之者昌，逆之者亡。 自古以来，中国人一直相信并遵循这个亘古未变的规律，生生不息繁衍至今。《周易》体系正是建立在阴阳“两仪”和天地人“三才”并存的“天人合一”和“天人感应”的基础上，形成了千百年来关于人与命运、人与自然、人与环境、人与社会的系统科学。 风水学是中华民族的生存学。它是人与自然和谐相处的系统科学。它帮助我们在认识环境，了解自然，融入社会等诸多方面提供全息化的综合评估和决策依据。 《易经》的智慧，早在人类文明“轴心年代”开始之前就已经形成体系，这个体系被今天的科学一次又一次地证明了其完美性及其真实性。作为《易经》思想体系的分支－－风水学，同样被越来越多的国际学术机构，以及科研机构认同和推……
经销商年会是企业展现实力的重要时机，将经销商汇聚在一起，深入了解企业，分享企业获得的成就，以此证明经销商选择的正确性，增加经销商对企业的信心和忠诚度，是稳固人心的重要举措。 做为企业一年一度的重大营销盛会，如何才能让与会双方需求都得到最大化的满足，其中重要环节就是嘉宾讲座。本课程从厂家立场，以市场环境为背景，向经销商传递共赢的合作意识与科学的营销意识。课程以《孙子兵法》为背景，渗透现代商战策略，为经销商提供实战营销技巧，帮助学员突破思维局限，寻求合作共赢，实现市场效益。
《孙子兵法》是我国历史上流传至今的文化与思想瑰宝。它的思想从最初的军事作战指导作用，到如今已渗透到社会的方方面面。尤其在以经济发展为重心的当今现代社会，在没有硝烟却同样激烈的“战场”——商场的竞争中，它同样具有积极的指导与参考意义。 《孙子兵法》提出的“不战而屈人之兵”的兵家全胜的竞争模式，不仅是兵战模式的最佳选择，同时也是商战模式的最佳选择。兵法对现代企业的识人用人，团队管理，竞争谋略，市场营销等经营管理技巧都有重要的指导意义。本课程通过阐述兵家观点，启迪管理者智慧，以达到更好管理经营企业的目的。
《孙子兵法》是我国历史上流传至今的文化与思想瑰宝。它的思想从最初的军事作战指导作用，到如今已渗透到社会的方方面面。尤其在以经济发展为重心的当今现代社会，在没有硝烟却同样激烈的“战场”——商场的竞争中，它同样具有积极的指导与参考意义。 综观《孙子兵法》，可以发现其最重要的核心观念就是“知兵之将”。他在兵法中全面论述了有关“将帅五德”、“将有五危”、“静幽正治”、“进不求名，退不避罪”等思想，构成了较为完整的将帅理论体系，尽管这一理论受其时代的限制有其自身的局限，但从领导者素质和修养的角度看，其普适性和超越性对现代领导者又不无启示。本课程通过阐述兵家观点，启迪领导者智慧，以达到更好管理经营企业的目的。
《孙子兵法》是我国历史上流传至今的文化与思想瑰宝。它的思想从最初的军事作战指导作用，到如今已渗透到社会的方方面面。尤其在以经济发展为重心的当今现代社会，在没有硝烟却同样激烈的“战场”——商场的竞争中，它同样具有积极的指导与参考意义。 《孙子兵法》提出的“不战而屈人之兵”的竞争战略模式，不仅是兵战模式的最佳选择，同时也是商战模式的最佳选择。兵法对现代企业的规划执行、竞争原则、员工关系等管理技巧都有重要的指导意义。本课程就是通过阐述兵家观点，启迪管理者智慧，以达到更好管理企业的目的。
《孙子兵法》是一部伟大的军事著作，更是穿越时空的智慧。作为百代谈兵之祖，在政治、外交、军事、经济等领域都有着积极的指导意义，在企业的战略、战术、团队、执行、保障等机制亦有着深刻的指导价值。日本早期企业家松下曾言：“《孙子兵法》为天下第一神灵，我们必须顶礼膜拜，灵活的运用在企业之中才能长盛不衰”马云的最大投资人孙正义更表示：没有《孙子兵法》就没有他孙正义。掌握了《孙子兵法》犹如多了一位久经沙场的大将军在你身边为你出谋划策，给你决策的力量与智慧，是一本统帅必读之书。 1935年遵义会议，确定了毛泽东的领导地位，挽救了党，挽救了红军，挽救了中国革命；1996年危机重重的苹果公司，重新请回乔布斯掌舵苹果，乔布斯临危受命，力挽狂澜，通过对战略方向的调整，集中优势，陆续开发出iphone、ipod、i……
论求道之心主修：敬畏·专注·极致孔子：朝闻道夕死可矣案例：以求道之态做一碗牛腩论无惑之心主修：宁静·方向·沉淀艮卦启示：智慧源于宁静老子：知止不辱知止不殆案例：目标对人生的影响心态：自物崛起根源为先案例：快与慢的智慧如何让人生风生水起？论无忧之心主修：智慧·原则·修正相由心生：对长相负责探讨：“算命”与认命好命好运都是修出来的论无畏之心主修：正道·初心·终始对比：无神论与有神论观点：可以无神论不可无信仰宗教启示：虔诚就是力量佛家：人因无明而苦恼探寻智慧终极——信仰与企业共创辉煌人生企业文化是企业灵魂搭建独特的文化体系培养忠诚的中层干部建立有序的管理制度后记：慈悲怀度人心http://www.mingshi51.com/jiangshi-1gxxl.html
《弟子规》中的每一条每一款，几乎都是为打造企业和谐文化量身定做的。《弟子规》完全可以作为企业文化建设的基石。高荣老师认为，“现代企业职工，不但要更新理念、掌握现代管理知识和生产技能，更重要的是要懂得和掌握做人的道德准则。古人有半部《论语》治天下之说，那么，一本《弟子规》也能治理好一个企业。” 《弟子规》开篇讲到：“首孝梯，次谨信。泛爱众，而亲仁。有余力，则学文”。在高老师看来，弟子规是一部可以引导广大企业员工树立仁爱心、宽容心、欣赏心、合作心、激励心、尊重心、快乐心、责任心和为努力做一个具有高度自律能力、高尚道德感以及强烈责任感的优秀员工不可多得的传统教材，通过学习《弟子规》，使全体企业员工体会到中国文化的博大精深，优秀的文化典籍充分的蕴含了为人处事的大道理。同时通过吸取前人的修身处事的智……
把培育和弘扬社会主义核心价值观作为凝魂聚气、强基固本的基础工程，继承和发扬中华优秀传统文化和传统美德，广泛开展社会主义核心价值观宣传教育，积极引导人们讲道德、尊道德、守道德，追求高尚的道德理想，不断夯实中国特色社会主义的思想道德基础。培育和弘扬社会主义核心价值观必须立足中华优秀传统文化。牢固的核心价值观，都有其固有的根本。抛弃传统、丢掉根本，就等于割断了自己的精神命脉”。 —— 习近平
教育孩子：家风 家规 家教 家训 培训员工：企风 企规 企教 企训 我认为，各级领导干部应该读读《弟子规》。《弟子规》1080个字，本是童蒙养正宝典，看似一本不显眼的小书，实际上里面蕴含着做人做事做学问的大智慧。” ——习近平
企业管理有三大发展阶段：经验管理、制度管理和文化管理。最高和最有效的管理就是文化管理。 每个企业都有自己的个性文化精神作为领导管理的基础，除此之外，更需要借力强大的社会文化精神做内在的动力源泉，而其精髓便是我们的国学经典，蕴含着无比巨大的精神力量。作为企业领导团队学习其智慧精华，便能返璞归真，化繁就简，凝聚人心，塑造文化，从而实现最高境界的文化管理。
一、简介孙子和《孙子兵法》二、“知彼知己，百战不殆”、“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”、“不战而屈人之兵，善之善者也”三、学习不理想是一种“病”1、发烧是一种病（1）受凉后感冒（2）病毒性感冒（3）细菌性感冒（4）扁桃体发炎（5）外伤感染（6）内在病变（7）肺结核等2、对待发烧的态度（1）做思想工作（2）看医生3、对待成绩不好的态度（1）做思想工作，讲大道理；（2）恨铁不成钢，言语讥讽，（3）打骂责备，棍棒伺候（4）久病乱投医四、望闻问切，全面体检1、基础薄弱，非一日之寒2、动力不足，缺乏燃料3、情绪不稳，一曝十寒4、方法不当，挑灯夜战5、缺少思路，举一反三6、粗心大意，丢三落四7、知识生疏，难以连贯8、性格叛逆，捉摸不定9、高原瓶颈，再攀顶峰10······五、“梦想教育”是成功……
一、孙子其人二、《孙子兵法》其书三、《孙子兵法》在国内外的影响与地位四、《孙子兵法与将胜之道》（一）、为将“五要”1、智2、信3、仁4、勇5、严（二）、为将“五不要”1、必死2、必生3、忿速4、廉洁5、爱民五、如何阅读《孙子兵法》六、现场解答朋友提问七、课程时间6小时
一、孙子与《孙子兵法》二、男女有别，合理定位三、我们是什么？1、女孩2、少女3、姑娘4、妻子5、姐姐6、妹妹7、妈妈8、情人9、职业女性一、家是什么？1、家是‘孩子们“充满温暖的“归巢”2、家是“孩子们”幸福成长的“摇篮“3、家是“孩子们”更放松的“栖息地”4、家是“孩子们”最安全的“港湾”5、家是“孩子们”自由表达的“舞台”6、家是“孩子们”可庇护终身的“驿站”7、家是“孩子们”可嬉戏的柔软“沙滩”8、家是女性挥毫泼墨的“艺术圣殿”五、女性智慧1、了解是沟通的前提“知彼知己，胜乃不殆；知天知地，胜乃不穷”2、以水为师，因势利导“水因地而制流，兵因敌而制胜”3、好女性应该是“根雕艺术家““学而优则仕”到“仕而优则学”4、善于沟通，激发潜能“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”5、掌控情绪……
悠悠华夏史，上下五千年，中华民族的文化博大精深，源远流长，我们的祖先给我们留下了许多宝贵的精神财富，至今仍影响着我们的工作和生活。 “为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”这是无数中华儿女为之努力奋斗的使命。 “观乎天文，以察时变。观乎人文，以化成天下。”当前，越来越多的政商精英选择重读国学经典，研习传统文化。这既是为了寻根历史，更是为了启示未来；既是为了寻求基于中国文化的管理之道，更是为了寻找心灵的滋养、情感的慰藉和精神的提升，以及增益人文素养。 “一将无能累死千军”，领导力学说古已有之，政治家领导人民实现梦想，军事家指挥士兵保卫国家，企业家领导员工创造业绩，无不需要高超的领导力，中国文化历史悠久，蕴含了丰富的领导力智慧，越来越多的政商领袖选择从传统文化中汲取营养，提升自……
国学之道，广博精深。儒家孔子，《论语》囊修身治国之道，通彻人生之大智慧；道家老子，《道德经》言宇宙之根本，处事之方略；纵横家鬼谷子，精雄辩，善韬略，成就捭阖之术，《鬼谷子》堪称旷世奇书；法家韩非子，刑过不避大臣，赏善不遗匹夫；兵家孙武，《兵法十三篇》百世谈兵之祖，“知彼知己，百战不殆”的思想贯彻始终…… 学古贯今为明智，尚道通达以致用，国学文化是重构中国管理哲学核心价值体系的优秀基因。《国学智慧与实战运用》通过呈现传统文化的精髓和风趣幽默的引导，启发管理者的国学文化智慧，并应用到实践工作中，有效地将人力资源转化为生产力，达成管理与效益之目的。
反光煞是与阳光有关，如果房屋在海边附近，海水便是反光煞，因为阳光投到水面被折射，海水的起伏显得金光闪闪，照射到住宅内，会令人脑迟钝，精神不集中。另一种反光煞是在市中心或商业中心附近，玻璃幕墙受到光照射后反射到自己所住的大厦在，这大厦便犯了反光煞。反光煞是会使人发生血光之灾或碰撞之伤。现在都市中有许多建筑采用玻璃幕墙，从而会对邻近的建筑形成反光，这种玻璃墙的反光十分强烈，射进室内的光线非常刺目，这种强烈的光线最易破坏室内原有的良好气场的。使人产生烦躁冲动的情绪，心神不宁。采光是以自然柔和的阳光为宜，若是太强烈的光射进来则会让人不舒服了。所以三面都有玻璃的房子是不宜住家的。如果是河水的反光入室，则产生不稳定的晃动的波影，在室内天花板上形成这种晃动的光影，必然会对人的精神产生刺激，使人不自觉产生一……
课程大纲《弟子规》来源于《论语》，古谚：半部论语治天下！一：孝感恩——教会人如何感恩家人、同事、客户和朋友；中国五千年来，一个“孝”字治天下，为何？因为孝心，换言之，就是无条件的恭敬心、感恩心、责任心、宽容心、平常心、觉悟心，从对待父母和尊长开始培养，然后可以延伸到兄弟姊妹，延伸到亲戚朋友和一切人、一切事。孝道，有着巨大深广的内涵。激发人们的孝心，培育人们无条件的恭敬心、感恩心、责任心、宽容心、平常心、觉悟心，是构建和谐社会的根本，也是企业管理的根本。二：悌礼节——教会人长幼秩序，构建和谐友爱的人际关系；悌，从兄弟姐妹关系开始，教育人们认识长幼尊卑秩序，学会尊老爱幼、卑己尊人，依照礼仪规范构建和谐友爱的人际关系。三：谨态度——讲述人生态度和自我管理能力的培养；谨，从日常饮食起居开始，培养人们……
培训大纲第一天认识领导力领导就是领袖和导师。领导力就是获得追随者的能力。领导力是怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术。管理大棒与领导力修炼领导力十大修炼做好三个选择提升领导力责任面前的选择——万民有罪罪在朕躬。困难面前的选择——勿畏难，勿轻略。利益面前的选择——放于利而行多怨。领导力修炼——知止篇知止的意义：走在错误的道路上，知道停下来就已经是避免了更大的损失。知止的目的：停下来反省一下我们到底要去哪里。凡事预则立不预则废。规划我们的人生。知道我们用心着力的地方在哪里。知止的案例：领导力修炼——诚意篇诚意的意义：你对别人的态度决定了别人对你的态度。诚意的目的：使你的企业走得更阳光更积极。通过你的真诚，聚起你的人气，做成自己的场，成就你的势。最终是势不可挡！诚意的案例：领导力修炼——正心篇正心……
一、工作的三种状态1、上坡路2、下坡路3、平路一可感悟：上坡路是人生的常态，能成功的人关键不是靠智慧，而是靠上坡路上的坚持。二：知止大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。知止而后有定；定而后能静；静而后能安；安而后能虑；虑而后能得。一可感悟：停下来让自己的灵魂跟上！停止对上坡路艰难的质疑。坚定我们坚持下去的信心。奇迹都是在一次一次的坚持后实现的！三：懂得放低自己1、放低自己，成功一时2、放下自己，成就一世一可感悟：放低自己向同行学习；放低自己向对手学习。只有学得精、学得透我们才能超越同行，战胜对手。四：诚意一可感悟：你对别人的态度决定别人对你的态度。你的心在哪里你的事业就在哪里。你的事业在哪里你的财富和幸福就在哪里。今天所有的一切都是你曾经给这个世界的。一可提示：人生就两件事：一个是选定方……
日本经营之圣稻盛和夫接手日航的时候，短时间内，就使日航由一个濒临倒闭的企业，变成亚洲最赚钱的一个航空公司。 稻盛和夫受访讲拯救日航的秘密时，大家把耳朵全部竖起来，很想听到他的“管理秘诀”是什么。结果他在二十几分钟里，讲的是如何解决员工的士气，让员工燃烧激情，一点没有讲到如何去做阿米巴经营的细节。实际上，很多人期望的“秘诀”，就是稻盛和夫所说的“我只是将京瓷的经营哲学引入日航”。稻盛和夫曾说，他所经营企业的成功都是因为有坚定的经营哲学并与员工共享。“六项精进”是稻盛和夫经营哲学的核心。
家庭是社会的基本细胞，是人生的第一所学校。不论时代发生多大变化，我们都要重视家庭建设，注重家庭、注重家教、注重家风，发扬光大中华民族传统家庭美德。”—2015年2月17日习总书记参加中共中央国务院团拜会发表讲话 “领导干部的家风，不是个人小事、家庭私事，而是领导干部作风的重要表现。各级党委（党组）要重视领导干部家风建设，把它作为加强领导班子和领导干部作风建设的一项重要内容，定期检查有关情况。”—2月28日习总书记在主持中央深改领导小组第十次会议时强调 要重视家庭文明建设，努力使千千万万个家庭成为国家发展、民族进步、社会和谐的重要基点，成为人们梦想启航的地方。要动员社会各界广泛参与家庭文明建设，推动形成爱国爱家、相亲相爱、向上向善、共建共享的社会主义家庭文明新风尚。—2016年12月13日……
《老子》，为中华之古学，文化之奇葩。《老子》之妙用，无为自治。 《老子》之学，上观天之阴阳，下晓地之刚柔，中通人之道义。《老子》之道，无中生有，道生一，一生二，二生三，三生万物；顺其自然，周行不殆；利而不害，为而不争；通晓天地之始，洞察万物之性；老子之道，以无为为本，无不为为用，即以无为之心，做有为之事。老子之思想，可谓玄之又玄。 《老子》之学，玄妙精深。若能洞彻此参天化育之学，可效天地之品德，可察万物之本性，为世人之所用。果能依之行，定有惊天动地之作为，从政必然造福于万民，经商则可利益于社会，修身定能立德于世间。
《论语》为儒家思想的代表作，中华文化的瑰宝，被世人誉为“东方圣经”，企业家奉为“商业之本”。宋朝丞相赵普提出：“半部《论语》治天下”，在治理国家遇到问题时，他就到半部《论语》里去寻找答案。1988年75位诺贝尔奖获得者，在巴黎有个联合声明，声明中说：“如果人类在21世纪要想生存下去，应该回首2500年以前，到孔子那里去汲取智慧。”中外管理学家预测，本世纪30年代将是中国式管理的时代。因此经典文化必将在中国企业管理学上大放异彩。 深入学习《论语》的精华，必将步入圣人智慧的殿堂。从而掌握仁政管理的精髓，构建企业文化，打造品牌企业，振兴民族经济，促进世界发展。 本课程将以《论语》精华章节为企业领导者、运营者、高层决策者讲授如何将古圣先贤治国安邦的大智慧运用于企业发展战略决策、企业管理与领导力提……
在国学经典的各家重要思想中，兵家告诉我们经营管理的智慧并能掌握市场先机；法家让我们了解君王层级并掌握法、术、势的三角关联运用；道家思想蕴藏丰富的中华文化历代君王的领导智慧；儒家则让我们懂得君臣的应对进退之道；而易经总其大成建构和谐的组织文化。若能有效整合运用各家思想，有助于中、高阶领导者塑造一流的企业文化。更进一步领悟经典提升修己境界。 领导者的两难在于喜欢任用听话的部属通常是不能干的，而能干的部属却常常不听话；更深层的意义是部属能干不只是做事能干，而经常是在最后能够把领导者干掉的。所以领导功力高低的展现在统御（统兵御将）能力，这也是为什么会有『千军易得，一将难求』用语的真谛。 中国盛世的帝王典范，如汉高祖、汉武帝、唐太宗、康熙、雍正、乾隆常为企业家所仰慕，随着二十一世纪中国经济的高速成……
第一讲：论语的核心价值与哲学基础一、国学经典论语的价值1.为何领导者要学习国学经典论语？2.国学经典论语思想核心价值为何？3.国学经典论语在各家思想中定位？4.国学经典论语影响企业组织文化5.国学经典论语对现代企业的启示6.领导者要如何活用国学经典论语二、执两用中的和谐哲理1.根源易经系辞传一阴一阳之谓道2.以和为贵力致中和持经达权之道3.辩证思维且实事求是的实用哲学第二讲：从论语领悟用人与君臣之道一、德本才末的用人之道1.人品德行比其个人才华更为重要2.人才随阶层的需要做阶段性调整3.组织人才的判断标准－义利之辨二、为政以德的君臣之道1.政者正也，身教比言教更加重要2.政治的基础原则、理想及其实现3.天下为公的思想及军事经济政策第三讲：从论语领悟教育与学习之道一、教育方面1.教育的精神与对……
一九八八年一月，全球诺贝尔奖得主在巴黎的一次会议结束时做了一个破天荒的宣言说：“如果人类要在二十一世纪生存下去，必须回头二千五百年，去吸取孔子的智慧”。凝聚中国人两千多年智慧的儒家学说，在不久的将来，会被越来越多的人接受，逐渐成为人类文化的中心。 西方及日韩企业经营管理者从来没有间断过学习中国文化，世界上每个时代的顶级企业管理者无不对中国文化有浓厚的兴趣及深入的研究。中国本土最优秀企业家（如柳传志、张瑞敏……）的管理艺术中无不透出中华文化智慧！ 本次课程正是帮助您进行经营思想提炼、管理艺术提升的最佳机会！在体味中国博大精深的国学精粹的同时，无形中为您及您企业未来的发展提供最敦实的文化基础！
和谐的人际关系如何打造？ 如何建立和扩展自己的朋友圈？ 以儒家文化为代表的国学传统文化，给出了答案。 众所周知，“和”是儒家思想的重要内涵之一，孔子曾提出“礼之用和为贵”，“君子和而不同”，孟子更是提出了“天时不如地利，地利不如人和”，由此可见，在一个家庭、社会或者国家中，和谐排在第一位，没有和谐，一个家庭、一个企业或者一个国家都将面临危机。 在群居的社会之中，人际和谐的思想对于处理人际关系同样行之有效，从古到今，很多人之所以能够取得很大的成就，其中的一个秘诀，就在于他掌握了与人和谐相处的方法。 本课程的宗旨就是帮助更多的人了解儒家的和文化，以及将和文化用于日常的生活和企业管理之中。
案例：从“两罐奶粉”看执行第一部分：关于执行力一、什么是执行力二、执行力备受关注的根源三、企业核心竞争力与执行力辩证关系解析第二部分：解码员工个人执行困局一、心态浮躁急功近利1、心猿意马，随便应付2、打工心态，无法专注3、消极抱怨，借口太多4、浅尝辄止，缺乏恒心5、推卸责任，不愿担当6、感觉吃亏，回报太少7、心蒙灰尘，不懂感恩《大学》之道：正心诚意提升个人执行二、目标不清执行随意1、目标与梦想2、解析目标与使命3、精准目标与高效执行的辩证关系国学智慧：知之而后有定，剖析目标对执行的影响三、忽视细节眼高手低1、细节带来的麻烦2、执行：毫末之距；结果：差之千里3、周恩来对执行细节的严谨《老子》智慧剖析成就事业之路径四、挥霍时间主次不分1、忙人的告白，执行咋就没结果2、互动体验：职业生命3、高效利……
